Хабр
Восемь часов онлайн ≠ восемь часов работы. Зачем мы вообще логируем время сотрудников?
Разработчик два часа пишет код, потом закрывает IDE и лезет в документацию, спорит о решении с коллегой, идёт за кофе. И вот на этой прогулке, когда не двигается ни мышь, ни клавиатура, до него доходит, что предыдущий вариант архитектуры вообще не стоит трогать. Самое ценное за три часа случилось там, где ни один таймер ничего не засёк.
А контроль присутствия видит совсем другое. Зелёный статус, запущенный счётчик, аккуратные восемь часов в отчёте. Красивая цифра, которая о результате не говорит ровным счётом ничего. Стоит начать требовать эти часы, и человек быстро научится их показывать, без всякого злого умысла, просто подстроившись под правила игры. Ловушка захлопывается тем крепче, чем умнее работа.
- 17,8 тыс.Просмотры
- 174Пересылки
- 21Комментарии
- 147Реакции
- Скопировать ссылку
Просмотры выросли: 7,3 тыс. → 17,8 тыс.
Комментарии из Telegram
Обсуждение под постом в Telegram — показываем как есть. Показаны 20 из 21 — это всё, что собрано.
KICK BUTTOWSKI
нет естьMikhail Sagalaev
Что больше нравится писать отчеты в конце недели вручную о проделанной работе?)))KICK BUTTOWSKI
нет есть утилита которая называется jeez ЛОЛMikhail Sagalaev
Что это?KICK BUTTOWSKI
погугли малойMikhail Sagalaev
Понял, ты тролль) А я даже повелся сначалаKICK BUTTOWSKI
XDСергей Иванов
все зависит от того, за что вы получаете/платите деньги за процесс или результат.Kamrad Mirohodov
Сразу вспомнились японцы у которых спать на рабочем месте это норм(типо много работал и устал), а уходить с работы раньше начальника это страшный грех))))Vitalii N
Все эти трекеры - шляпа. Собственно как и сам подход. Нужен только для оправдания решений менеджера и создать иллюзию контроля.Spiral
А по количеству реально сделанной работы мерять не пробовали? Закрытая вовремя задача вроде бы как бизнесу важнее просранного времени, количества кода, коммитов и прочих не особо информативных, но легко взламываемых метрик.Mikhail Sagalaev
Так и меряют сколько времени и на какую задачу потратил, а не просто абстрактные часы и строки. Просто до этих трекеров ты должен был писать отчет каждый день или раз в неделю вручную о проделанной работе, а теперь за тебя это собирается автоматически.evgeny
вы говорите на разных языках, он - на человеческом, а ты на языке эффективного менеджераMikhail Sagalaev
Так я сам 7 лет разрабом отработал. Чел или слишком молод или не выкупает кто и за что ему зарплату платитKolyan lopata
Умение имитировать усердную работу все равно остается самым ценным навыком (%Mikhail Sagalaev
Как и для кого ты имитируешь?) Менеджеры и разработчики находятся на одной горизонтали, а отчитываешься ты не перед менеджером, а лидом. Попробуй ему сэмитировать)Alex N
Эта тема известна еще со шеколы. Зумеры открывают жизнь заново))ASh
Не нужен этот мониторинг ваш ))ASh
Есть нюансы, правда... Задача закрытая вовремя, не обязательно закрыта хорошо/надёжно/корректно.. Это могло быть дырозатыкательство на коленке... А вот как оценивать качество решений - вот вопрос.Spiral
Ну смотрите. Дыркозатыкательство на коленке иногда бизнесу (не разработчику) приоритетнее, чем качественное решение. К сожалению. Тут надо уметь вовремя понять, когда надо закостылить и так сдать, а когда надо потребовать больше времени – и сделать качественно. Как бы ни хотелось всегда писать чистый качественный код, иногда начальство просто (и часто это будет вполне обосновано, если смотреть на логику бизнеса, а не на свои хотелки) не даст тебе это сделать, потому что там никого не волнует это до момента, пока у вас ревёрс-дженга из костылей не начнёт разваливаться (и тогда тоже предложат закостылить). Снова же, перед закрытием таска обычно проходит через QA в конторах, где вообще на это есть ресурсы (если мы не говорим про инди, где хорошо, если вообще деньги есть), и если оно было возвращено = оно было недоделано.