Минченко. Регионы

Common questions

How many subscribers?

Subscribers: 12K. Median views per post: 2.5K. Views per subscriber: 20.8%. Measured on October 1, 2026.

How often are posts published?

Posts in the last 30 days: 156 — that is several times a day. Measured on October 1, 2026.

Does this channel have a Telegram tick?

No Telegram tick.

Who runs this channel page in the catalog?

Nobody yet. If this is your channel, claim the page: you will be able to reply to reviews and see its stats.

Latest posts

Posts are in Russian — that is what the channel publishes.

• today451Open in Telegram

  Media

• today1.5KOpen in Telegram
  Премия «Служение»-2027: муниципальный контур собирает лучшие практики Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления (ВАРМСУ) провела рабочую встречу по подготовке к Всероссийской муниципальной премии «Служение» 2027 года. С награждения победителей III премии прошло 5 месяцев. В это время в регионах продолжалось чествование муниципальных служащих, а команда ВАРМСУ анализировала результаты, собирала обратную связь от участников и систематизировала предложения. Итоги этой работы и методические материалы были представлены на встрече. Собранные предложения ВАРМСУ планирует учесть при подготовке премии 2027 г. Премия «Служение» постепенно закрепляется как одна из ключевых площадок для профессионального муниципального сообщества. Её цель как в публичном признании лучших команд и проектов, так и в выявлении практик, которые могут быть масштабированы в других территориях. Акцент на встрече был сделан на изменениях последнего года. Важным институциональным решением стал Указ Президента России от 7 сентября 2026 года о ежегодном проведении форума «Малая родина — сила России» и церемонии вручения премии «Служение». Председателем оргкомитета назначен первый заместитель руководителя администрации Президента РФ Сергей Кириенко. Сопредседатель ВАРМСУ, член президиума Совета при Президенте РФ по развитию местного самоуправления Ирина Гусева подчёркивает, что «Служение» — не просто награда, это эффективный механизм выявления сотен успешных проектов по всей стране: Соискатели премии учатся формулировать свои локальные проекты в русле общенациональных приоритетов, видя в этом не директиву, а реальный вклад в развитие страны. В итоге формируется сплочённая среда, где управленцы на практике убеждаются: развивая малую Родину, ты служишь всей стране. ❗️Всероссийская муниципальная премия «Служение» проводится ВАРМСУ при поддержке администрации Президента РФ. @mcrepostregion

  More
• today3.5KOpen in Telegram
  ✔️ Глеб Никитин: Область продолжает развиваться, создавая условия для инвестиций Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин в интервью NN.DK.RU рассказал об инвестициях, развитии ИТ и ИИ, поддержке промышленности и бизнеса, кадровом дефиците и новых мерах помощи предпринимателям. Полный текст интервью здесь. Ниже — тезисы. ▫️Инвестиции — несмотря на дорогие деньги Нижегородская область третий год подряд входит в топ-2 Национального рейтинга инвестиционного климата АСИ. Однако, по словам Никитина, инвесторы стали осторожнее: их интересуют не только финансовые условия, но и инфраструктура, кадры, жильё, транспорт, медицина и образование: Один из главных барьеров для старта новых проектов сегодня — «дорогие» деньги. Сохраняются и другие сложности: поставки оборудования и кадровый дефицит. Регион развивает ОЭЗ «Кулибин», индустриальные парки и сопровождает инвесторов по принципу «одного окна». ▫️ИТ и искусственный интеллект ИТ-отрасль стала одним из драйверов экономики. За шесть месяцев оборот компаний вырос на 22%, до 44 млрд рублей, за семь месяцев — уже на 25%. В регионе действуют налоговые льготы и компенсация НДФЛ за привлечение специалистов. Для студентов университета «НЕЙМАРК» запущен «Грант 360» со стипендиями и компенсацией обучения и проживания. Нижний Новгород также развивает статус центра компетенций в сфере ИИ: регион подписал соглашение с Индией о создании совместного центра. ▫️Техсуверенитет — возможность для малого бизнеса Никитин считает, что небольшие компании могут найти нишу в импортозамещении через кооперацию с крупными производствами. Среди перспективных направлений он назвал беспилотные системы, приборостроение, медицинские изделия, робототехнику и малотоннажную химию: Якорные производства региона нуждаются в надёжных поставщиках комплектующих, сырья, оснастки, сервисных и инжиниринговых услуг. Для небольшой компании это возможность встроиться в цепочку поставок и получить стабильный спрос. ▫️Как соединяют заводы и ИТ АНО «Горький Тех» помогает предприятиям подобрать ИТ-разработчиков под конкретные задачи. Никитин привёл пример «Доза-Агро»: после цифрового аудита для предприятия подобрали нижегородскую компанию «Кварц». Вместе они разработали прототип MES-системы для управления производством в реальном времени: Это как раз пример того, как мы соединяем конкретную производственную задачу с компетенциями регионального ИТ-бизнеса. ▫️Кадры: привлекать и автоматизировать По мнению губернатора, кадровый дефицит невозможно решить только подготовкой специалистов — нужны также роботизация и привлечение работников. Благодаря компенсации НДФЛ в регион уже привлечено более 2300 ИТ-специалистов. Объём поддержки составил около 170 млн рублей, новые налоговые поступления превысили 350 млн. ▫️ Быстрая помощь бизнесу После атак на логистические центры маркетплейсов на горячую линию поступило около 250 обращений. Регион запустил программу «Восстановление»: займы до 5 млн рублей сроком до трёх лет. Оперативный штаб с начала года провёл семь заседаний и рассмотрел ситуации более чем 180 предприятий: Мы не просто фиксируем проблемы — по каждому направлению уже есть конкретные решения. ▫️ОЭЗ «Кулибин» растёт Резидентами ОЭЗ являются 56 компаний с планируемыми инвестициями свыше 160 млрд рублей. В этом году стартовало производство металлорежущего инструмента, началось строительство предприятия по выпуску трубопроводных систем. Развивается и «Технопарк Н20»: Главным достижением считаю, что, несмотря на сложные вызовы, область продолжает развиваться, создавая условия для инвестиций в высокотехнологичные импортозамещающие производства. @mcrepostregion

  More
• yesterday2.5K3 forwardsOpen in Telegram
  Главное о встрече президента с избранными главами регионов Президент РФ Владимир Путин сегодня провёл встречу по видеосвязи с главами регионов, победившими на выборах-2026. В числе основных для них задач он назвал выполнение обещаний жителям, укрепление суверенитета и адресную поддержку участников СВО и их семей.  Владимир Путин отметил: Люди, наши граждане, по факту дали свою оценку тем результатам, которых вы уже добились, и заявили, что рассчитывают на продолжение взятого курса – и в стране в целом, и в их регионах, родных городах и посёлках. Очень важно оправдать полученное доверие. Также президент подчеркнул: реализация нацпроектов будет идти под личным контролем новых глав регионов. Общей задачей он назвал дальнейшее укрепление суверенитета России, включая развитие обороноспособности, безопасности, промышленности, науки и технологий: О создании устойчивого, уверенного социально-экономического прогресса, а значит, демографического развития, повышения качества жизни наших граждан, российских семей. Путин поручил главам регионов проявлять особую чуткость в поддержке бойцов спецоперации и их семей. Он также отметил важность программы «Время героев» и её региональных аналогов. И поручил оказывать необходимую помощь жителям приграничных регионов: На Белгородчине и других приграничных территориях люди находятся под особым давлением, и мы перед ними в долгу. Надо всё делать для того, чтобы оказать помощь конкретным людям, семьям, бизнесу, возрождать утраченную или повреждённую инфраструктуру. В ЕДГ 2026 года прямые выборы высших должностных лиц прошли в восьми субъектах России. Победили действующие главы и врио от «Единой России», в том числе участник программы Александр Шуваев избран губернатором Белгородской области. «Его военный опыт имеет особое значение для приграничного региона», – отметил Путин. В Ульяновской области победил представитель КПРФ Алексей Русских. В Карачаево-Черкесии депутаты Народного собрания переизбрали Рашида Темрезова, а в Северной Осетии – Алании парламент поддержал Сергея Меняйло на второй срок. @mcrepostregion

  More
  
• yesterday2.5KOpen in Telegram
  Выставочная экспансия Нижнего Новгорода: как закрепить за регионом статус третьей культурной столицы Открытие в петербургском РОСФОТО выставки «Россия 1896», посвящённой Всероссийской промышленной и художественной выставке в Нижнем Новгороде, стало продолжением работы правительства Нижегородской области по экспансии бренда за пределы региона. ▫️Гуманитарные проекты с практической отдачей Начав с масштабирования 800-летия города и перезапуска Стрелки со знаменитыми пакгаузами (наследием той самой выставки 1896 г.), региональное правительство поставило выставочную деятельность на поток. Премия «Инновация», фестивали «Горький fest» и «Великая Русь», масштабные проекты в Арсенале, гастроли ведущих театров страны, превращение города в библиотечную и молодёжную столицу России — все это звенья одной цепи. Выход с собственной исторической темой на статусные площадки двух столиц (ранее — в Москве, теперь — в Санкт-Петербурге) решает несколько прикладных задач. ✔️Формирование образа «третьей столицы» Регион не ждёт, пока федеральный центр обратит на него внимание, а сам приходит в федеральное медийное и культурное поле с готовым качественным продуктом. Это закрепляет за Нижним Новгородом статус равного партнёра Москвы и Петербурга в гуманитарной и интеллектуальной сфере. ✔️Связка истории с технологическими амбициями Напоминание о 1896 г. — не ностальгия, а заявка на технологическое лидерство. Нижегородская область исторически развивалась через соединение промышленности, науки, торговли, культуры и городской среды. Первый русский автомобиль Яковлева и Фрезе, радио Попова, конструкции Шухова — всё это исторический фундамент, на который опираются сегодня заявки региона на ИТ-кампус «НЕЙМАРК», технопарки СПО и статус главной площадки для ЦИПР. Таким образом, обращение к выставке 1896 года работает как точка сборки региональной идентичности. Оно показывает, что сильный регион строится на памяти о собственных достижениях и способности превращать эту память в современную стратегию. ✔️Капитализация городской среды Каждая такая выставка возвращает интерес к самому Нижнему Новгороду. Регион раскручивает свои туристические магниты на внешней аудитории, конвертируя исторический интерес в турпоток, загрузку гостиниц, развитие малого бизнеса и привлечение инвесторов в редевелопмент исторических территорий (квартал Церкви Трёх Святителей, Ильинка, Стрелка). По итогам недавнего визита в Нижний Новгород президента России Владимира Путина глава региона Глеб Никитин поделился в своих соцсетях: Глава государства упомянул наши любимые символы города: Стрелку - место слияния Оки и Волги, которое по праву считается нашим местом силы, а также Всероссийскую промышленно-художественную выставку 1896 года, которая стала настоящим триумфом русской инженерной мысли и прославила Нижний Новгород как центр передовых достижений. ❗️Культурная политика и работа с историческим наследием в Нижегородской области превратились в полноценный инструмент межрегиональной конкуренции и федерального позиционирования. Сегодня Нижегородскую область воспринимают как динамичную территорию с высоким качеством управления. Это существенно упрощает диалог с профильными ведомствами при согласовании ключевых инфраструктурных решений — от развития транспортной сети до строительства крупных научных объектов. @mcrepostregion

  More
• yesterday2.5K1 forwardOpen in Telegram
  Евгений Минченко: Драйверы развития — это, конечно же, беспилотные системы, дроны и искусственный интеллект. И здесь у нас два лидерских региона со своими специфическими подходами — Москва и Липецкая область В НЦ «Россия» состоялся просветительский форум «Время Единства», организованный Российским обществом «Знание». Далее — открытый диалог, в котором участвовал Евгений Минченко, президент РАСО, президент «Минченко консалтинг». Часть 7 ❓ Если мы посмотрим на российские регионы в перспективе ближайших 10-15 лет: какие процессы, которые сейчас происходят, могут наиболее сильно изменить социально-экономический, политический ландшафт? Дмитрий Журавлёв, кандидат политических наук, государственный советник третьего класса, научный руководитель Института региональных проблем, доцент Финансового университета при Правительстве РФ: Технологическая революция, транспортная революция, потому что мне приходилось от людей примерно возраста нашего зала слышать: «Я никогда не был в Москве, я туда не доберусь». Этого быть не должно. Если есть единство пространства, это очень важно. И технологическая эволюция в обязательном порядке. Мы не можем всё время быть страной нефти и чугуна. Давно пора пойти вперёд. Потому что уровень нашего образования требует гораздо более высокотехнологичной экономики. Мы в образовании явно опережаем сами себя. Третье — это единство общения, если хотите. Но оно вытекает из первых двух. Потому что регионы у нас очень разные, а страна всё равно одна. Евгений Минченко, президент РАСО, президент «Минченко консалтинг»: Насчёт транспортной революции и доступности Москвы есть, как говорится, нюансы. Я спросил своего друга — руководителя одного из регионов Центральной России: «Почему ты не хочешь сделать скоростной поезд в Москву?» Он говорит: «Я посмотрел, что происходит с регионами, где за три часа можно доехать до Москвы на скоростном поезде. Они просто вымывают кадры, вымывают молодёжь. То есть ты можешь жить у нас, а работать в Москве, получать высокую зарплату и НДФЛ платить там. Мы, получается, здесь этих людей обучили для Москвы и ничего с этого не получили. Поэтому я пока подожду».   В целом, насчёт драйверов, я думаю, это, конечно же, беспилотные системы, дроны и искусственный интеллект. И здесь у нас два лидерских региона со своими специфическими подходами — Москва и Липецкая область, Игорь Артамонов со своей командой чудеса делает с темой ИИ.   📚Участникам диалога, которые задавали эксперту вопросы, Евгений Минченко подарил книги: ⏺ второе издание книги Е. Минченко «Политбюро 2.0: система власти в эпоху Владимира Путина» ⏺«Образ прошлого будущего в политической реальности России: политический сезон 2025 - 2026 гг.» : часть 1 + часть 2 ❗️А также: Часть 1. Как ковались кадры Часть 2. Настоящие герои Часть 3. По другим стандартам Часть 4. Когда элиты разбежались Часть 5. Даёшь молодёжь во власть! Но как? Часть 6. Как развивать новые регионы @mcrepostregion

  More
  
• yesterday2.5K1 forwardOpen in Telegram
  Евгений Минченко: Меня спрашивают иногда: где эффективность конкурсов Кириенко? Даже если человек не получил назначение, между участниками конкурса, как минимум, возникает очень хорошая горизонтальная связь В НЦ «Россия» состоялся форум «Время Единства», организованный Российским обществом «Знание». Далее — открытый диалог, в котором участвовал Евгений Минченко, президент РАСО, президент «Минченко консалтинг». Часть 6 ❓ Где регионам искать точки роста и какие отрасли станут главными локомотивами? Это зависит от истории региона. Горно-металлургическая отрасль, уголь — на Донбассе, Запорожье и Херсонская область в большей степени сельскохозяйственные. Упор надо делать на то, что уже существует, на объективные преимущества.   Ключевое, мне кажется, ценностный момент. Я тут как раз включил режим доктора Киссинджера: вчера общался с командой Дениса Владимировича Пушилина, в частности, с первым замглавы администрации Андреем Дунаевым. Они прислали 6 ценностей, которые касаются их работы с командой: - служение людям;  - профессионализм; - результативность; - ответственность; - честность и открытость; - командность. Ответственность за результат: сказал — сделал.   Интересы граждан выше ведомственных. Если ты круто отписался, это не значит, что ты молодец. Молодец, когда помог людям.   Межведомственное сотрудничество — к вопросу о единстве. Частая проблема, когда ведомства перекидывают проблемы, как горячие картошки, друг другу: «Это ваше дело?» — «Нет, это ваше дело». А надо собраться и друг другу помогать, делать.   Открытая обратная связь — очень важный момент. Кстати, помогает находить новые точки роста, если глава открыто разговаривает с жителями, если он делает то, что стало золотым стандартом в России — прямые эфиры с жителями, когда [глава] отвечает на не цензурированные вопросы.   У нас  создана система Центров управления регионом «Диалог». Очень хорошо, что эта практика реализуется в новых регионах. Важно, чтобы действительно реагировали, но тут очень тонкая грань: не перебрать. Ведь всё время сдвигают нормативы скорости ответа на вопросы граждан. Раньше был месяц, две недели, неделя, сейчас сутки, час. Я говорю: «Ребята, у вас следующий KPI будет: человек ещё не подумал, а вы ему уже ответили». Часто за скоростью ответа теряется сущностная проработка вопроса, который ставят люди.   Дальше: долгосрочная стратегия важнее краткосрочных побед, приоритетность ресурсов и ответственности.   Очень важна атмосфера доверия. Мне нравится, что делает Пушилин. Во-первых, помимо постоянных прямых эфиров с гражданами, есть ежеквартальный эфир главы с 7000 госслужащих регионального и муниципального уровня, чтобы все были в одном информационном поле.   Во-вторых, ежеквартальные тренинги для команды: для тимбилдинга, чтобы люди как минимум друг друга идентифицировали.   Меня спрашивают иногда: где эффективность конкурсов Кириенко? Сколько уже этих конкурсов, что это даёт? Я говорю: даже если человек не получил назначение, между участниками конкурса, как минимум, возникает очень хорошая горизонтальная связь.   И ещё одно, к предыдущему вопросу — как мотивировать. Важно признание заслуг человека. Конкурсы, например, на Донбассе делают: «Гордость Донбасса», спецпроект «За дело» и т.д.   И очень хорошо, что это включается в общероссийские составляющие. У нас есть Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления, один из её сопредседателей Ирина Михайловна Гусева, в прошлом мэр Волгограда, депутат Госдумы, снова сейчас избралась в Госдуму и возглавила профильный комитет. ВАРМСУ сделала премию «Служение». Представьте: человек из далёкого региона приезжает в Москву, с ним, как я сейчас с вами, разговаривает президент. Человек идёт — Красная площадь, музеи, по Москве гуляет. Говорит: «Никогда в жизни не было такой возможности, и вот она случилась». Это даёт такой толчок к мотивации! ❗️А также: Часть 1. Как ковались кадры Часть 2. Настоящие герои Часть 3. По другим стандартам Часть 4. Когда элиты разбежались Часть 5. Даёшь молодёжь во власть! Но как? Часть 7. Драйверы развития регионов @mcrepostregion

  More
  
• yesterday2.5K3 forwardsOpen in Telegram
  Евгений Минченко: Понимаю, очень сложно снимать кино про хорошего чиновника. Скучно. Я так скажу нашим творцам: примите это за вызов и попробуйте В Национальном центре «Россия» состоялся просветительский форум «Время Единства», организованный Российским обществом «Знание». Далее — открытый диалог, в котором участвовал Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), президент «Минченко консалтинг». Часть 5 ❓Дмитрий Мухин, Московский авиационный институт: Евгений Николаевич, как нужно привлекать молодых специалистов в регионы?   Евгений Минченко: Зачем молодому специалисту идти сейчас в регионы? Зарплаты низкие. Работа формально от звонка до звонка, по факту — ненормированный рабочий день. Могут посадить. Причём, как говорит один мой опытный товарищ из правоохранительных органов, если ты поработал в системе власти полгода, то «уголовку» гарантированно имеешь. Как минимум, за нецелёвку или за превышение. Соответственно, вопрос: как тогда мотивировать? На эту тему очень много рассуждают, например, в Президентской академии, которая занимается подготовкой управленческих кадров. В частности, ректор Академии, мой хороший товарищ Алексей Комиссаров. И ответы такие: - первое — ощущение того, что ты делаешь что-то важное, что помогает людям; - второе — возможности карьерного лифта, возможность, начав снизу, добиться чего-то.   Я таких людей знаю, которые начинали специалистами в региональных администрациях. Та же самая Ирина Гехт: пришла специалистом в региональную администрацию, стала министром, заместителем губернатора, сенатором, снова замгубернатора, председателем правительства, сейчас возглавляет регион. Одна из трёх женщин, которые возглавляют регионы. Интересные задачи. Тоже очень важный фактор, что ты делаешь что-то, что интересно делать.   И команда: попадание в какую-то крутую команду. Мы со многими губернаторами работаем, например, с Калужской областью. Мы работали и с предыдущим главой региона, с Анатолием Дмитриевичем Артамоновым, и сейчас, с Владиславом Валерьевичем Шапшой. Они, кстати, постоянно свою команду обучают. И знаете, видно: им нравится, им прикольно вместе работать, им нравится решать необычные задачи, им нравится учиться. Думаю, за этим, наверное, должны идти молодые люди в региональные администрации. Для этого, в том числе (я неоднократно говорил старшим товарищам, здесь тоже скажу) — для этого надо поменять систему освещения наших органов власти в форматах монументальной пропаганды. Что я имею в виду? Кино и сериалы, в первую очередь. Как чиновник, так обязательно какой-нибудь упырь или хмырь. Симпатичных людей нет, при том, что современные чиновники, особенно муниципальные служащие — часто люди очень интеллигентные, образованные, подготовленные и настоящие подвижники. Я понимаю, что очень сложно снимать кино про хорошего человека. Скучно. Ну, я так скажу нашим творцам: примите это за вызов и попробуйте. ❗️А также: Часть 1. Как ковались кадры Часть 2. Настоящие герои Часть 3. По другим стандартам Часть 4. Когда элиты разбежались Часть 6. Как развивать новые регионы Часть 7. Драйверы развития регионов @mcrepostregion

  More
  
• yesterday2.5K1 forwardOpen in Telegram
  Евгений Минченко: Ключевое качество управленца и управленческих команд — это умение быстро сориентироваться. И, может быть, действовать не по уставу В Национальном центре «Россия» состоялся просветительский форум «Время Единства», организованный Российским обществом «Знание». Далее — открытый диалог, в котором участвовал Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), президент «Минченко консалтинг». Часть 4 ✔️Когда элиты разбегаются Самое главное, второй слой этой удерживающей ткани — это элиты, внутриэлитное взаимодействие. Люди, которые осуществляли неформальное управление, разбежались, этой опоры тоже нет. И приходится всё делать с чистого листа.   Ирина Альфредовна [Гехт] рассказывала: в Запорожье были две энергокомпании. Одна уполномоченная, а другой сказали: «Всё, спасибо, не надо, мы вас отключаем». А они говорят: «Мы не будем отключаться». И поставляют электричество, но не платят зарплату своим сотрудникам, администрация им тоже не платит, потому что они осуществляют самовольную деятельность. Сидят, копят долги, параллельно копится социальное недовольство не получающих зарплаты рабочих и их семей. Им посылают предписания, они на них плюют. И только когда (я по секрету в прямой трансляции на всю страну расскажу) уже приезжают к ним силовики с болгаркой, те говорят: «О'кей, мы поняли. Мы думали, вы шутите или взятку с нас вымогаете».   Такие ситуации возникают постоянно. Виталий Хоценко, который работал в ДНР, сейчас возглавляет Омскую область, говорит: постоянно что-то происходит, какие-то неожиданности, и ключевое качество управленца и управленческих команд — это умение быстро сориентироваться и, может быть, действовать не по уставу. ✔️Что помогало? Помогало огромное внимание федерального центра. Например, первый замглавы администрации президента Сергей Владиленович Кириенко постоянно лично бывает в регионах, причём в самых опасных точках, которые находятся недалеко от фронта. Юрий Петрович Трутнев, вице-премьер и полпред президента в ДФО, тем не менее, регулярно бывает в новых регионах. Григорий Владимирович Куранов — заместитель Трутнева по внутренней политике, но по базовому образованию врач и специалист по спине. Что, как вы думаете, делает зам полпреда президента в отпуске? Едет на море, плавает на яхте с шампанским? Нет. Он едет в Донецк и там весь свой отпуск вместе с друзьями-врачами делает массажи хирургам, правит спины докторам. Потому что они стоят постоянно за операционными столами, у них отваливается спина. Огромное влияние внимания правительства. Тут я отмечу заместителя председателя правительства Марата Шакирзяновича Хуснуллина, который постоянно занимается новыми регионами, отстраивает. Люди, которые были, например, в Мариуполе, говорят: там очень сильно всё перестроили.   Практически за каждым российским регионом есть закреплённый район или несколько районов в новых регионах, над которыми они шефствуют. У Москвы больше, так как у неё больше ресурсов. ❗️А также: Часть 1. Как ковались кадры Часть 2. Настоящие герои Часть 3. По другим стандартам Часть 5. Даёшь молодёжь во власть! Но как? Часть 6. Как развивать новые регионы Часть 7. Драйверы развития регионов @mcrepostregion

  More
  
• yesterday2.5K1 forwardOpen in Telegram
  Сопредседатель Всероссийской Ассоциации развития местного самоуправления (ВАРМСУ) Ирина Гусева избрана председателем Комитета Госдумы по региональной политике и местному самоуправлению.   Искренне поздравляем Ирину Михайловну с этим назначением. Для муниципального сообщества оно особенно символично: человек, который активно и эффективно занимался консолидацией муниципалитетов и развитием ВАРМСУ, теперь будет определять работу профильного комитета федерального парламента.   При Ирине Гусевой ВАРМСУ заметно усилила свою роль как представителя интересов муниципального сообщества. Организация стала единой площадкой для муниципалитетов страны, получила официально, на законодательном уровне, получила новые полномочия, а муниципальная повестка стала более системно представлена на федеральном уровне.   Именно в этот период появились «Школа мэров», премия «Служение» и Всероссийский муниципальный форум «Малая родина — сила России», учреждено почётное звание «Заслуженный работник местного самоуправления Российской Федерации».   Назначение Ирины Гусевой главой парламентского комитета, безусловно, закономерное продолжение этой работы. Впереди у профильного комитета немало задач и вызовов, связанных с развитием территорий и дальнейшим укреплением местного самоуправления.   Уверены, что опыт Ирины Михайловны и её знание муниципальной повестки будут здесь востребованы и помогут находить решения, важные как для муниципалитетов, так и для страны в целом.   @mcrepostregion

  More
  

The channel in numbers

Created

October 26, 2017

Photos

4.7K

Videos

741

Files

54

Links

5.9K

Telegram data as of October 1, 2026

Reviews

No reviews yet. Yours would be the first.

Similar

More on this topic