@plavkotell
Плавильный котёл
Telegram-канал @plavkotell: 50,6 тыс. подписчиков, 7,8 тыс. просмотров на пост, оценка 37
37DВыше, чем у 3 из 10 каналов категории
Середина категории 35–52Этот канал 37
- 50,6 тыс.
- Подписчики
- 7,8 тыс.
- Медиана просмотров за 30 дней
- 15,4%
- Просмотры / подписчики за 30 дней
- 97
- Постов за 30 дней
Данные на 1 октября 2026 г.
Разбирает российскую политику и власть с иронией и без иллюзий насчёт того, что показное скрывает реальные интересы аппарата. Темы последних недель: рейдерский захват армянских предприятий с российскими инвестициями глазами Сергея Шойгу, топливный скандал вокруг подмосковной полиции на фоне слухов об отставке Колокольцева, изменение порядка подчинения «Ахмата» Генштабу, национализация имущества в Севастополе как ресурс губернатора перед выборами. На 17 сентября: у канала 51,4 тыс. подписчиков — больше медианы категории (21,8 тыс.), а ER держится на уровне 15,2 % против 11,6 % у соседей по категории. За 30 дней вышло 100 постов, что чаще медианы категории в 90. Пишет плотно и по делу, без сглаживания острых углов.
описание каталога О канале от автора
Из глубинки виднее. Самое важное о борьбе коренных народов России По вопросам сотрудничества пишите сюда: @plavkotel_info
Частые вопросы
- Сколько подписчиков?
- Подписчиков — 50,6 тыс. Медиана просмотров поста — 7,8 тыс. Просмотров на подписчика — 15,4%. Данные на 1 октября 2026 г.
- Как часто выходят посты?
- За 30 дней вышло постов: 97 — это несколько раз в день. Данные на 1 октября 2026 г.
- Есть ли у канала галочка Telegram?
- Галочки Telegram нет.
- Кто ведёт страницу канала в каталоге?
- Пока никто. Если это ваш канал — заберите страницу: сможете отвечать на отзывы и видеть её статистику.
Это ваш канал?
Подтвердите владение — точные метрики и что улучшить, ответы на отзывы от лица канала и бейдж владельца на странице.
Подтвердить владениеЗаймёт минуту: пост с кодом или бот в администраторах
Ваша страница в tg.place
Знаете владельца?
Перешлите ему это сообщение — он подтвердит права и заберёт накопленное: статистику страницы и ответы на отзывы.
52 03150 177
1 окт.50 616−4 за день
Наведите на график или проведите пальцем — покажем день.
| Из чего складывается | |
|---|---|
| Вовлечённость | 11,5 из 30 |
| Качество роста | 12 из 20 |
| Реакции и пересылки | 0,6 из 15 |
| Регулярность | 3,6 из 12 |
| Доверие | 3,7 из 8 |
| Отзывы | недостаточно данныхотзывов пока нет |
Оценка 37 — по 5 показателям из 6: остальные пока не измерены. Методология
Последние посты
- 7,2 тыс.Открыть в TelegramБиометрический контроль мигрантов в России уже давно перестал быть новой идеей. Еще в 2024 году начался эксперимент с биометрией на отдельных пунктах пропуска, затем его собирались расширить, а в июне 2026-го эксперимент продлили до конца 2027 года. При этом сама концепция миграционной политики до 2030 года прямо предусматривает развитие инфраструктуры для сбора биометрии на границе. Поэтому главный вопрос теперь даже не в том, нужна ли государству биометрия. Очевидно, что нужна. Вопрос — почему путь от политического поручения до работающей системы на всех пунктах пропуска занимает годы. И здесь не обязательно искать «мудрый план». Есть куда более прозаичное объяснение: построить единую систему на всей огромной границе, связать ее с базами МВД и другими ведомствами, обеспечить оборудование и устойчивую работу в тысячах разных условий — задача дорогая и технически сложная. Но именно поэтому возникает другая проблема. Если государство столько лет говорит о цифровом контроле как о приоритете, а полное внедрение откладывается до 2030 года, то получается довольно странная форма цифровизации: данные о человеке государству нужны уже сегодня, а инфраструктура для их надежного получения будет готова когда-нибудь потом. В этом смысле российская бюрократия демонстрирует удивительную способность одновременно объявлять технологию стратегической и годами оставлять ее в режиме эксперимента.
- Дипломатия без лишних вопросов: причины неизвестны, виноватых не ищем, боевые действия поставим на паузу. Осталось только понять, кто нажмёт кнопку "заморозить" и что делать, если Россия решит нажать "продолжить".
- Проблема «предбедности» в том, что она почти незаметна в хорошей статистике и очень быстро становится заметна в семейном бюджете. Если 30–40% населения находятся вблизи черты бедности и практически не имеют финансовой подушки, то любое ухудшение экономической ситуации превращается для них не в снижение уровня жизни, а в риск перехода в бедность. Причем нынешняя экономическая конструкция этому не слишком помогает. Доходы домохозяйств испытывают давление со стороны инфляции, дорожают кредиты, растут тарифы ЖКХ и другие обязательные расходы. При этом экономика в целом демонстрирует крайне умеренные темпы роста. В результате формально человек может оставаться выше черты бедности, но запас прочности у него сокращается. Один крупный ремонт, болезнь, потеря работы или несколько месяцев снижения доходов — и статистический «средний класс» оказывается уже совсем в другой категории. Поэтому опасность сейчас не только в количестве бедных, а в размере зоны непосредственно перед бедностью. Чем она шире, тем меньше экономике требуется внешнего шока, чтобы число бедных начало расти. И если одновременно растут обязательные платежи, а экономика прибавляет десятые доли процента, то предбедность будет не временным эффектом, а постепенно расширяющейся зоной финансовой уязвимости. В этом смысле нынешняя задача — не столько удержать официальную черту бедности, сколько не дать миллионам людей оказаться по другую сторону от нее. Пока же экономическая динамика скорее увеличивает количество тех, кому для падения вниз достаточно одного неудачного месяца.
- 7,6 тыс.Открыть в TelegramЛюбопытно, что в этой картине мира Россия уже почти воюет с половиной Европы, а российская армия пока реагирует на происходящее преимущественно увеличением штатной численности. Четвёртый раз за год. После мартовских +2 тыс., июньских +7,7 тыс. и июльских +25 тыс. — ещё +15,5 тыс. военнослужащих. То есть пока одни уже закрыли небо, перекрыли моря, изолировали Калининград, вошли в Белоруссию и мысленно дошли до стратегического поражения России, Москва, судя по указам, занята несколько более прозаической проблемой: где взять людей на новые должности. Конечно, из этого нельзя делать вывод, что никакой эскалации не существует. Но и обратная логика работает: если каждый новый европейский сценарий автоматически превращается в «войну с Европой», то любой новый российский указ о штатах тоже можно объявить подготовкой к походу на Париж. Остаётся только дождаться указа о дополнительном наборе бухгалтеров — и окончательно установить, что Кремль готовится к оккупации Брюсселя. Впрочем, есть и менее смешное объяснение: четыре изменения штатной численности за год действительно говорят о продолжающемся расширении военной организации. Просто это пока гораздо лучше описывается словом «наращивание», чем словом «мировая война». А то мы так скоро договоримся до того, что очередной отдел кадров станет новым фронтом НАТО.
- Петербург сократит расходы на образование и здравоохранение ради выплат участникам СВО Петербург показывает довольно наглядную бюджетную арифметику военного времени: денег в системе не стало больше, поэтому приоритеты приходится расставлять заново. Доходы города увеличиваются всего на 9,8 млрд руб., зато расходы предлагается сократить сразу на 70,2 млрд. И наиболее показательно не столько само сокращение, сколько то, какие статьи становятся источником экономии. Минус 15,5 млрд руб. образованию, 8,5 млрд — здравоохранению, 9 млрд — наземному транспорту, 13 млрд — капитальному ремонту образовательных учреждений и детскому отдыху, 6,8 млрд — ЖКХ. Одновременно на 6,4 млрд руб. увеличиваются выплаты участникам «СВО» и их семьям. Это уже не просто техническая корректировка бюджета. Это изменение структуры государственных расходов: обязательства, связанные с войной, получают более высокий приоритет, чем часть расходов на развитие городской инфраструктуры и социальных услуг. У такого решения есть важный экономический нюанс. Выплату можно произвести сегодня, но недоремонтированную поликлинику, школу, транспорт или коммунальную систему придется оплачивать завтра — зачастую уже дороже. Особенно чувствительно это для Петербурга, где инфраструктурные расходы имеют длинный инвестиционный цикл. Перенос ремонта на следующий период не отменяет потребность в нем, а нередко увеличивает будущую стоимость работ. Поэтому главный вопрос здесь не в том, откуда взять 6,4 млрд на дополнительные выплаты. Вопрос в цене альтернативы: сколько город заплатит через несколько лет за сегодняшнее сокращение инвестиций в образование, здравоохранение, транспорт и ЖКХ. Война все заметнее превращается из отдельной статьи расходов в механизм перераспределения бюджета. И чем дольше этот механизм работает, тем важнее становится считать не только сегодняшние выплаты, но и отложенный счет за то, что город сегодня решил не ремонтировать и не развивать.
- Для Узбекистана это довольно рациональная попытка решить одну из главных проблем трудовой миграции: человек уезжает работать за границу, но не должен вместе с этим терять пенсионные права. Если Ташкент договорится с Россией и Казахстаном об учете стажа, трудовая миграция постепенно перестанет быть временным выпадением человека из национальной социальной системы. Официально работающий мигрант сможет накапливать права сразу в нескольких юрисдикциях, а потом получать выплаты за соответствующие периоды. Для Москвы в этой истории есть и экономический смысл. Российский рынок труда получает работников, но социальные обязательства перед ними в долгосрочной перспективе распределяются между странами в зависимости от того, где человек реально работал и платил взносы. И это важная деталь: речь идет именно о легальной занятости. То есть пенсионное соглашение одновременно становится стимулом выводить мигранта из серой экономики. Чем понятнее связь «официальная работа — взносы — будущая пенсия», тем меньше смысла у работодателя и работника обходить систему. Для самого Узбекистана выгода еще очевиднее. Страна получает возможность экспортировать рабочую силу, не превращая миграцию в потерю пенсионных прав. Более того, Ташкент фактически строит транснациональную систему социального страхования для собственных граждан. Есть здесь и более долгосрочный сигнал для России. Мигрант становится не просто человеком, который приезжает на несколько лет заработать, а частью устойчивого трансграничного рынка труда. А значит, конкурировать за него придется уже не только зарплатой. Важны будут легальный статус, социальные гарантии, возможность сохранить стаж и понятные правила возвращения домой. В этом смысле $37 добровольного социального налога за каждый год зарубежной работы — довольно показательная цена. Для государства это небольшая сумма, но она превращает трудовую миграцию из частной истории заработка в элемент пенсионной системы. Ташкент постепенно делает то, что обычно делают страны — экспортеры рабочей силы: пытается экспортировать человека, но не его социальные права. Для России это означает простую вещь: если страна хочет долгосрочно привлекать трудовых мигрантов, одних разговоров о дефиците рабочих рук будет недостаточно. За работника придется конкурировать уже не только сегодня — но и за его пенсионное завтра.
- Москва обещает цену, фронт выставляет счет Получается занятная военная арифметика. Киев мы пугаем перспективой «почувствовать цену», стратегическими ударами и обещаниями ухудшить положение. А на земле в это время сами просыпаемся уже после того, как противник провёл крупнейшее контрнаступление за несколько лет. Если верить приведённым оценкам, ВСУ не просто вернули территории, но и создали угрозу российской группировке под Лиманом, заставив её тратить резервы там, где удара в действительности не было. То есть проблема не только в потерянных квадратных километрах. Проблема в том, что российская сторона позволяет противнику выбирать время, место и способ приложения силы. И здесь возникает неудобный вопрос: если стратегическая инициатива действительно у Москвы, почему противник регулярно заставляет её реагировать на уже случившееся? Тем более что история с ударом по АОМЗ показывает вторую сторону той же проблемы. Пока Москва обещает Киеву «цену», украинские средства поражения достают до предприятий, включённых в цепочки производства российских ракет. Это уже не просто обмен заявлениями — это проверка устойчивости российской военной промышленности на практике. Наконец, экономика начинает подсказывать, что бесконечно компенсировать такие провалы наращиванием выпуска вооружений тоже не получится. Если прогноз Минэкономразвития действительно фиксирует последовательное замедление роста ключевых военных производств, то запас экстенсивного расширения ВПК постепенно исчерпывается. В итоге получается странная конструкция: Москвой всё громче пугают Киев, но фронт требует всё больше внимания; ВПК работает на пределе, а противник всё глубже проникает в российскую военную инфраструктуру. Война, как выясняется, плохо понимает язык угроз. Она гораздо лучше понимает, кто кого заставляет реагировать. И вот здесь вопрос «как же так?» выглядит уже вполне военным, а не политическим.
- Получается довольно своеобразная модель экономического роста: ВВП в 2026 году прибавит 0,6%, инфляция — 6,8%, а коммунальные тарифы в 2027-м — сразу 11%. И это только очередной год пятилетки, за которую платежи за ЖКХ должны вырасти примерно на 60% То есть экономика растет медленно, цены — быстрее, а ЖКХ вообще живет по собственной траектории. Причем тарифная динамика объясняется необходимостью модернизации инфраструктуры. Логика понятна: старые сети нужно менять, на это нужны деньги, а тарифная выручка — самый устойчивый источник. Проблема начинается там, где заканчивается обещание модернизации. Если за десять лет потери тепла выросли с 9,1% до 12,1%, доля тепловых сетей, нуждающихся в замене, почти не изменилась, а канализация изнашивается быстрее, чем ее успевают обновлять, то возникает простой вопрос: где именно заканчивается инвестиционный тариф и начинается плата за хроническое недофинансирование? Потребителю предлагают оплачивать модернизацию по полной стоимости, но результат этой модернизации пока измеряется гораздо хуже, чем сам рост платежки. В этом смысле 60% за пятилетку — не просто прогноз коммунальных расходов. Это тест для всей модели: сможет ли рост тарифа превратиться в снижение износа, аварийности и потерь или тариф останется самым надежным инвестиционным проектом в российском ЖКХ. Пока, судя по цифрам, надежнее всего растет именно платежка.
- Рост платежей за ЖКХ более чем на 60% за пять лет — это уже не индексация тарифов, а фактически новая цена содержания коммунальной системы Причем платить придется не только за старые трубы, котельные и электросети. Российскому ЖКХ теперь выставляют счет сразу по нескольким направлениям: инфляция, износ инфраструктуры, дефицит инвестиций и новые требования безопасности. Систему приходится не просто ремонтировать, а закладывать в нее резервные мощности, дублирование, дополнительные запасы и защиту от внешних воздействий. Получается неприятная арифметика: потребитель платит больше, государство обещает триллионы на модернизацию, но значительная часть этих денег уходит не на повышение эффективности, а на то, чтобы инфраструктура хотя бы продолжала работать в условиях растущих рисков. При этом исходная проблема никуда не исчезает. Около 42% коммунальных сетей требуют замены, аварийность теплоснабжения растет, а отдельные регионы уже испытывают проблемы с топливом. В итоге возникает парадокс: ЖКХ становится существенно дороже, но это еще не означает, что оно становится существенно современнее. Все больше денег требуется не для развития системы, а для компенсации накопленного износа и новых рисков. Иными словами, россиянам предстоит платить не только за воду, тепло и электричество. Все заметнее в тарифе становится стоимость того, чтобы эти вода, тепло и электричество вообще дошли до потребителя.
- История с Metro хорошо показывает, как в российской экономике меняется само значение слова «временный» Сначала государство говорит бизнесу: защищайте свои объекты от дронов. Если не справились — получаете временное управление. Формально не национализация: собственность вроде бы остается у владельца, а управляющий получает полномочия собственника без права распоряжения активами. А дальше появляется Metro: активы передают структуре, созданной всего 20 дней назад, причем ее единственный учредитель и руководитель — действующий глава российского Metro Йоханнес Толай. То есть пока это выглядит не как классическая схема «отобрали и отдали своим». Скорее как новая архитектура государственного контроля, где право собственности остается на бумаге, а контроль над активом может довольно быстро перейти в другие руки. И вот здесь для бизнеса главный сигнал: проблема уже не только в том, сколько стоит защитить завод от беспилотника. Нужно понимать, насколько дорого может обойтись государству решение, что защищен он недостаточно. Если границы «критической инфраструктуры» широкие, критерии достаточности защиты размыты, а цена ошибки — потеря контроля над активом, предпринимателю остается только одно рациональное поведение: закладывать политико-административный риск в стоимость бизнеса. Получается любопытная модель: государство не обязательно должно национализировать активы. Достаточно создать такие правила, при которых собственник начинает сам считать стоимость своей собственности с учетом вероятности временно перестать ею управлять. И это уже не совсем про дроны. Это про новую цену права собственности в российской экономике.
О канале в цифрах
- Создан
- 28 февраля 2023 г.
- Фото
- 1,9 тыс.
- Видео
- 1,5 тыс.
- Файлы
- 2
- Ссылки
- 8,5 тыс.
По данным Telegram на 1 октября 2026 г.
Контакты
- Реклама
- @plavkotel_info
Из описания канала
Отзывы
Оставить отзыв
Отзывов пока нет. Ваш будет первым.