Люди. Деньги. Проекты. | Заказная ИТ разработка

Частые вопросы

Сколько подписчиков?

Подписчиков — 143. Медиана просмотров поста — 165. Просмотров на подписчика — 115,4%. Данные на 22 октября 2026 г.

Как часто выходят посты?

За 30 дней вышло постов: 11 — это несколько раз в неделю. Данные на 22 октября 2026 г.

Есть ли у канала галочка Telegram?

Галочки Telegram нет.

Кто ведёт страницу канала в каталоге?

Пока никто. Если это ваш канал — заберите страницу: сможете отвечать на отзывы и видеть её статистику.

Последние посты

• вчера405 реакцийОткрыть в Telegram

  Медиа

• 3 дня назад754 реакцииОткрыть в Telegram
  Наша партнёрская сеть растёт, и постепенно мы стараемся усиливать внутреннюю команду. Сейчас у нас сразу две истории с руководителями. Руководитель проекта Наш текущий РП уходит, и мы уже подобрали ему замену. Честно говоря, я бы предпочёл ничего не менять. Человек уже знает проект, мы привыкли друг к другу, а смена руководителя посреди разработки всегда несёт дополнительные риски. Но раз уж перемены неизбежны, стараюсь найти в них плюсы. Теперь у нас будет РП, который сможет уделять платформе 100% своего времени. Плюс это возможность по-новому договориться о целях, приоритетах и подходах к работе. Да и свежий взгляд на проект нам, наверное, не помешает. Руководитель отдела продаж А вот здесь мы пока в поиске. Сейчас я сам частично выполняю функции РОПа. Вместе с менеджерами и маркетологом обсуждаем предложения для клиентов, формируем скрипты, разбираемся с CRM, думаем, что можно автоматизировать. Мне всё это интересно, но при текущей загрузке заниматься продажами получается по остаточному принципу. А направлению нужен человек, который сможет уделять ему полноценное внимание. Ищем скорее играющего тренера, который будет и сам звонить, проводить встречи, участвовать в сложных сделках, и одновременно выстраивать процессы и развивать команду. Вообще, для меня появление новых руководителей всегда немного стресс. Нужно найти подходящего человека, передать контекст, привыкнуть друг к другу. И нет гарантии, что всё сразу получится. Но понимаю, что дальше замыкать столько задач на себе уже нельзя. Это начинает сказываться и на качестве работы, и на скорости развития направлений. И возможно, самое интересное в новых людях то, что они могут принести другой опыт и посмотреть на привычные нам вещи совсем иначе. 👉 Так что если вам или вашим знакомым интересна роль руководителя отдела продаж, пишите мне @Akalutskiy или нашему рекрутеру Елене @elshubko. #новости

  Ещё
• 16 окт.1778 реакцийОткрыть в Telegram
  Вспомнился такой мем 😅
  
• 16 окт.1694 реакцииОткрыть в Telegram

  Медиа

• 13 окт.2077 реакций2 комментарияОткрыть в Telegram
  Кстати, как раз поделюсь ещё новостями о нашем продукте. Мы используем ИИ в двух направлениях. 1️⃣ Первое — автоматизация процессов нашей платформы по подбору внешних специалистов. ИИ помогает с парсингом резюме. То есть мы загружаем резюме, а ИИ превращает его в цифровой профиль специалиста с набором компетенций, дополняет на основе требований заказчика. Также ИИ помогает при подборе кандидатов из базы. Подсвечивает в резюме то, почему оно релевантно запросу. 2️⃣ Второе направление — сама разработка платформы. Здесь у нас узкое место сейчас не столько в количестве разработчиков, сколько в том, чтобы обеспечить их достаточным количеством хорошо проработанных задач. Поэтому мы автоматизируем работу аналитиков. Например, подключили кодового агента к конфигурации из Git. Аналитик может спросить его, как устроен определённый функционал, какие правила бизнес-логики там применяются, и получить ответ на основе кода. Для этого не нужно каждый раз отвлекать разработчика и просить его объяснить устройство системы. #продукт #новости

  Ещё
• 13 окт.1655 реакцийОткрыть в Telegram
  Ездил на Жёлтую конфу в прошлом месяце, хочу поделиться мыслями. Там обсуждалась в том числе и тема ИИ, она не теряет актуальности, но было заметно, что постепенно переходит из хайпа в практическую плоскость. 👉Заказчики уже не просто экспериментируют с нейросетями, а хотят точно знать, какой эффект они могут дать бизнесу и как его измерять. Потому что можно потратить сколько угодно токенов, но это никак не повлияет на сокращение ФОТа, например. Я ещё разговаривал с представителем внутреннего интегратора крупной компании. Он сказал: задач от бизнеса у них меньше не становится, но при урезанных бюджетах сейчас стало важно повышать производительность и делать больше за те же деньги. То есть даже нет стремления сокращать штат с помощью ИИ, а нужно повысить эффективность текущих сотрудников. Например, ускорить работу в технической поддержке или с базами знаний. Думаю, сейчас тема ИИ перешла из интереса отдельных энтузиастов внутри компаний к общему запросу от самих компаний: внедрить ИИ в уже существующие процессы и получить от этого измеримую пользу. #взгляд

  Ещё
• 9 окт.1645 реакцийОткрыть в Telegram
  Друзья, у меня к вам предложение: записать совместно несколько подкастов. Думаю, у нас с вами похожие вопросы в работе, и мы бы могли посмотреть на них, обсудить их с разных сторон. Руководители, разработчики и аналитики — у каждого свой опыт, которым было бы интересно обменяться. У меня есть экспертиза в управлении командами и проектами разработки. Можно поговорить о процессах на проектах, взаимодействии с клиентами и командой, разобрать конкретную ситуацию: что пошло не так, как решали и какие выводы сделали. Тем для обсуждения много, что-то обязательно найдём. Если вам такой формат тоже близок, пишите мне в личные сообщения @Akalutskiy. Обсудим тему, договоримся о записи и публикации.

  Ещё
• 8 окт.1491 пересылка10 реакцийОткрыть в Telegram
  Приглашаю на марафон сериалов по 1С:УПП Если у вас 1С:УПП, уже стоит подумать, что с ней делать дальше, потому что поддержку конфигурации сворачивают. Обновления закончатся в конце 2026 года, а сопровождение — в апреле 2027. Сама система продолжит работать, но без обновлений под изменения законодательства. Постепенно отчётность, НДС, ЭДО и другие изменения начнут ложиться на вашу команду. Поэтому коллеги из Programming Store и СИТЕК запускают марафон уроков и консультаций по переходу с 1С:УПП. Ведут его эксперты и практики, которые прошли этот путь не один раз. Что разберут: — три сценария: миграция на ERP или КА, усиление своей команды для миграции, когда ресурсов недостаточно, и поддержка УПП без вендора; — из чего складывается бюджет перехода и как не переплатить; — что переносить, что переписать, а от чего можно отказаться; — реальные кейсы миграций и типичные ошибки. ➖➖➖ Начало 12 октября 4 недели, 9 уроков и 3 прямых эфира  Бесплатно ⚫️ Ссылка на регистрацию  ➖➖➖

  Ещё
  
• 6 окт.1225 реакцийОткрыть в Telegram
  У нас в CRM есть «спящие» клиенты, найти их не проблема. Проблема — реактивировать. ⚫️Раньше мы поступали так. Составляли список клиентов, с которыми не было сделок в течение девяноста дней. Просили менеджеров с ними связаться. И через неделю в базе появлялись комментарии: «написал — не ответил», «пока потребности нет», «вернуться через три месяца». Формально клиент обработан, а на деле ничего не изменилось. Поняли, что отсутствие сделок — факт, который ничего не говорит о причине, почему с нами перестали работать. Сообщение «есть ли у вас сейчас проекты?» проверяет наличие случайной потребности, но почти не создаёт новую возможность. ⚫️Сейчас мы начинаем реактивацию не со звонка, а с небольшого исследования. Нужно понять: - почему остановилось сотрудничество - с кем именно мы раньше работали - что происходило у клиента в этот момент - что могло измениться сейчас, возможные боли и причина обратиться снова - с какой новой гипотезой мы к нему возвращаемся 👉У «спящего» клиента не обязательно нет потребности. Иногда это клиент, которому мы несколько лет рассказываем одно и то же, не замечая, что у него давно появились другие задачи. #управление

  Ещё
• 30 сент.2441 пересылка6 реакцийОткрыть в Telegram

  Медиа

О канале в цифрах

Создан

3 марта 2026 г.

Фото

14

Видео

3

Ссылки

7

По данным Telegram на 22 октября 2026 г.

Контакты

Связь

@Akalutskiy

Из описания канала

Отзывы

Отзывов пока нет. Ваш будет первым.

Ещё по теме