@devcom_ru
Люди. Деньги. Проекты. | Заказная ИТ разработка
Telegram channel @devcom_ru: 143 subscribers, 165 views per post, score 79
79Babove the category midrange
Category midrange 38–52This channel 79
The score is preliminary: some data is still coming in.
- 143
- Subscribers
- 165
- Median views over 30 days
- 115.4%
- Views / subscribers over 30 days
- 11
- Posts over 30 days
Data as of October 22, 2026
Custom software development and staffing for IT projects: a project manager shares hands-on experience running teams and working with clients. Recent posts cover a project manager handover, using AI to automate the search for external specialists and parse resumes into digital profiles, and takeaways from an industry conference on AI shifting from hype toward practical use. The author invites colleagues to record podcasts comparing perspectives of managers, developers and analysts, promotes a marathon on migrating off an outdated 1C:UPP configuration, and explains how to reactivate dormant CRM clients. The channel sits in the business and marketing category, where the median subscriber count is 13.1K, median posts over 30 days is 39, and median ER is 13.5%. The writing stays close to first-hand observations about IT outstaffing and project management rather than general market commentary.
catalog description About the channel, by its author
Я Антон Калуцкий, веду этот канал (сам в шоке). Руковожу партнёрской сетью Devcom. Здесь мои мысли и кейсы о нетехнических вопросах заказной ИТ-разработки. И ещё мемы. Пишите мне @Akalutskiy Канал с запросами на специалистов @DevCom_Partners
Common questions
- How many subscribers?
- Subscribers: 143. Median views per post: 165. Views per subscriber: 115.4%. Measured on October 22, 2026.
- How often are posts published?
- Posts in the last 30 days: 11 — that is a few times a week. Measured on October 22, 2026.
- Does this channel have a Telegram tick?
- No Telegram tick.
- Who runs this channel page in the catalog?
- Nobody yet. If this is your channel, claim the page: you will be able to reply to reviews and see its stats.
Is this your channel?
Claim it — accurate metrics, replies to reviews as the channel, and an owner badge on the page.
Verify ownershipTakes a minute: a post with a code, or the bot as an admin
Your page on tg.place
Know the owner?
Forward them this message — they can verify their rights and collect what has piled up: page statistics and replies to reviews.
| What it is made of | |
|---|---|
| Engagement | 28.8 of 30 |
| Growth quality | not enough datagrowth shows up in a few days |
| Reactions and forwards | not enough datareactions take a few days |
| Consistency | 6.6 of 12 |
| Trust | 3.9 of 8 |
| Reviews | not enough datano reviews yet |
Score 79 — from 3 of 6 signals: the rest are not measured yet. Methodology
Latest posts
Posts are in Russian — that is what the channel publishes.
Media
- Наша партнёрская сеть растёт, и постепенно мы стараемся усиливать внутреннюю команду. Сейчас у нас сразу две истории с руководителями. Руководитель проекта Наш текущий РП уходит, и мы уже подобрали ему замену. Честно говоря, я бы предпочёл ничего не менять. Человек уже знает проект, мы привыкли друг к другу, а смена руководителя посреди разработки всегда несёт дополнительные риски. Но раз уж перемены неизбежны, стараюсь найти в них плюсы. Теперь у нас будет РП, который сможет уделять платформе 100% своего времени. Плюс это возможность по-новому договориться о целях, приоритетах и подходах к работе. Да и свежий взгляд на проект нам, наверное, не помешает. Руководитель отдела продаж А вот здесь мы пока в поиске. Сейчас я сам частично выполняю функции РОПа. Вместе с менеджерами и маркетологом обсуждаем предложения для клиентов, формируем скрипты, разбираемся с CRM, думаем, что можно автоматизировать. Мне всё это интересно, но при текущей загрузке заниматься продажами получается по остаточному принципу. А направлению нужен человек, который сможет уделять ему полноценное внимание. Ищем скорее играющего тренера, который будет и сам звонить, проводить встречи, участвовать в сложных сделках, и одновременно выстраивать процессы и развивать команду. Вообще, для меня появление новых руководителей всегда немного стресс. Нужно найти подходящего человека, передать контекст, привыкнуть друг к другу. И нет гарантии, что всё сразу получится. Но понимаю, что дальше замыкать столько задач на себе уже нельзя. Это начинает сказываться и на качестве работы, и на скорости развития направлений. И возможно, самое интересное в новых людях то, что они могут принести другой опыт и посмотреть на привычные нам вещи совсем иначе. 👉 Так что если вам или вашим знакомым интересна роль руководителя отдела продаж, пишите мне @Akalutskiy или нашему рекрутеру Елене @elshubko. #новости
- Вспомнился такой мем 😅
Media
- Кстати, как раз поделюсь ещё новостями о нашем продукте. Мы используем ИИ в двух направлениях. 1️⃣ Первое — автоматизация процессов нашей платформы по подбору внешних специалистов. ИИ помогает с парсингом резюме. То есть мы загружаем резюме, а ИИ превращает его в цифровой профиль специалиста с набором компетенций, дополняет на основе требований заказчика. Также ИИ помогает при подборе кандидатов из базы. Подсвечивает в резюме то, почему оно релевантно запросу. 2️⃣ Второе направление — сама разработка платформы. Здесь у нас узкое место сейчас не столько в количестве разработчиков, сколько в том, чтобы обеспечить их достаточным количеством хорошо проработанных задач. Поэтому мы автоматизируем работу аналитиков. Например, подключили кодового агента к конфигурации из Git. Аналитик может спросить его, как устроен определённый функционал, какие правила бизнес-логики там применяются, и получить ответ на основе кода. Для этого не нужно каждый раз отвлекать разработчика и просить его объяснить устройство системы. #продукт #новости
- Ездил на Жёлтую конфу в прошлом месяце, хочу поделиться мыслями. Там обсуждалась в том числе и тема ИИ, она не теряет актуальности, но было заметно, что постепенно переходит из хайпа в практическую плоскость. 👉Заказчики уже не просто экспериментируют с нейросетями, а хотят точно знать, какой эффект они могут дать бизнесу и как его измерять. Потому что можно потратить сколько угодно токенов, но это никак не повлияет на сокращение ФОТа, например. Я ещё разговаривал с представителем внутреннего интегратора крупной компании. Он сказал: задач от бизнеса у них меньше не становится, но при урезанных бюджетах сейчас стало важно повышать производительность и делать больше за те же деньги. То есть даже нет стремления сокращать штат с помощью ИИ, а нужно повысить эффективность текущих сотрудников. Например, ускорить работу в технической поддержке или с базами знаний. Думаю, сейчас тема ИИ перешла из интереса отдельных энтузиастов внутри компаний к общему запросу от самих компаний: внедрить ИИ в уже существующие процессы и получить от этого измеримую пользу. #взгляд
- Друзья, у меня к вам предложение: записать совместно несколько подкастов. Думаю, у нас с вами похожие вопросы в работе, и мы бы могли посмотреть на них, обсудить их с разных сторон. Руководители, разработчики и аналитики — у каждого свой опыт, которым было бы интересно обменяться. У меня есть экспертиза в управлении командами и проектами разработки. Можно поговорить о процессах на проектах, взаимодействии с клиентами и командой, разобрать конкретную ситуацию: что пошло не так, как решали и какие выводы сделали. Тем для обсуждения много, что-то обязательно найдём. Если вам такой формат тоже близок, пишите мне в личные сообщения @Akalutskiy. Обсудим тему, договоримся о записи и публикации.
- Приглашаю на марафон
сериаловпо 1С:УПП Если у вас 1С:УПП, уже стоит подумать, что с ней делать дальше, потому что поддержку конфигурации сворачивают. Обновления закончатся в конце 2026 года, а сопровождение — в апреле 2027. Сама система продолжит работать, но без обновлений под изменения законодательства. Постепенно отчётность, НДС, ЭДО и другие изменения начнут ложиться на вашу команду. Поэтому коллеги из Programming Store и СИТЕК запускают марафон уроков и консультаций по переходу с 1С:УПП. Ведут его эксперты и практики, которые прошли этот путь не один раз. Что разберут: — три сценария: миграция на ERP или КА, усиление своей команды для миграции, когда ресурсов недостаточно, и поддержка УПП без вендора; — из чего складывается бюджет перехода и как не переплатить; — что переносить, что переписать, а от чего можно отказаться; — реальные кейсы миграций и типичные ошибки. ➖➖➖ Начало 12 октября 4 недели, 9 уроков и 3 прямых эфира Бесплатно ⚫️ Ссылка на регистрацию ➖➖➖ - У нас в CRM есть «спящие» клиенты, найти их не проблема. Проблема — реактивировать. ⚫️Раньше мы поступали так. Составляли список клиентов, с которыми не было сделок в течение девяноста дней. Просили менеджеров с ними связаться. И через неделю в базе появлялись комментарии: «написал — не ответил», «пока потребности нет», «вернуться через три месяца». Формально клиент обработан, а на деле ничего не изменилось. Поняли, что отсутствие сделок — факт, который ничего не говорит о причине, почему с нами перестали работать. Сообщение «есть ли у вас сейчас проекты?» проверяет наличие случайной потребности, но почти не создаёт новую возможность. ⚫️Сейчас мы начинаем реактивацию не со звонка, а с небольшого исследования. Нужно понять: - почему остановилось сотрудничество - с кем именно мы раньше работали - что происходило у клиента в этот момент - что могло измениться сейчас, возможные боли и причина обратиться снова - с какой новой гипотезой мы к нему возвращаемся 👉У «спящего» клиента не обязательно нет потребности. Иногда это клиент, которому мы несколько лет рассказываем одно и то же, не замечая, что у него давно появились другие задачи. #управление
Media
The channel in numbers
- Created
- March 3, 2026
- Photos
- 14
- Videos
- 3
- Links
- 7
Telegram data as of October 22, 2026
Contacts
- Contact
- @Akalutskiy
From the channel description
Reviews
Leave a review
No reviews yet. Yours would be the first.
