@d2cgames
D2C powered by Xsolla
Telegram channel @d2cgames: 1.6K subscribers, 1.2K views per post, score 71
71BAhead of almost every channel in its category
Category midrange 37–51This channel 71
- 1.6K
- Subscribers
- 1.2K
- Median views over 30 days
- 75.7%
- Views / subscribers over 30 days
- 8
- Posts over 30 days
Data as of October 1, 2026
Covers direct-to-consumer game sales: monetization models, tax and legal risks around payment screens, and regulatory clashes like Apple versus Epic. Useful for teams building their own web shop and weighing a move away from app store cuts.
catalog description About the channel, by its author
Комьюнити о Direct-to-Consumer в геймдеве. Обсуждаем прямые продажи игрокам без посредников и делимся стратегиями, инструментами и кейсами игровых студий.
Overview
Written automatically from the channel's data, updated 11 September 2026. The numbers in this text are as of that date; the fresh ones are in the tiles above.
As of 11 September: the channel has 1,280 subscribers, median post views of 1,080, and an ER of 84.4%. D2C powered by Xsolla covers direct-to-consumer sales in games: legal checklists for web shops, MoR vs PSP breakdowns, monetization rules for Vietnam and India, and the Web Shop Arena contest for developers. The tone is business-focused, grounded in regulatory detail and cases like the subscription model in Royal Match and Fishdom.
Over 30 days it published 9 posts, well below the category median of 28. Its ER of 84.4% stands far above the category median of 11.3%, meaning views regularly outpace the subscriber count. Over the 15-day observation window, subscribers grew by 119 and average views rose by 152.
It suits people building D2C sales in games or handling monetization and legal work for a web shop: posts dig into specific mechanics and markets rather than general trends.
Within the Business and Marketing category (209 listings), the channel is much smaller in audience than the category median of 13,562 subscribers, but stands out for its high ER.
Common questions
- How many subscribers?
- Subscribers: 1.6K. Median views per post: 1.2K. Views per subscriber: 75.7%. Measured on October 1, 2026.
- How often are posts published?
- Posts in the last 30 days: 8 — that is a few times a week. Measured on October 1, 2026.
- Does this channel have a Telegram tick?
- No Telegram tick.
- Who runs this channel page in the catalog?
- Nobody yet. If this is your channel, claim the page: you will be able to reply to reviews and see its stats.
Is this your channel?
Claim it — accurate metrics, replies to reviews as the channel, and an owner badge on the page.
Verify ownershipTakes a minute: a post with a code, or the bot as an admin
Your page on tg.place
Know the owner?
Forward them this message — they can verify their rights and collect what has piled up: page statistics and replies to reviews.
1,5851,161
Oct 11,585+7 in a day
Hover the chart or swipe it — we show the day.
| What it is made of | |
|---|---|
| Engagement | 28.1 of 30 |
| Growth quality | 16.6 of 20 |
| Reactions and forwards | 6.3 of 15 |
| Consistency | 4.8 of 12 |
| Trust | 4.6 of 8 |
| Reviews | not enough datano reviews yet |
Score 71 — from 5 of 6 signals: the rest are not measured yet. Methodology
Latest posts
Posts are in Russian — that is what the channel publishes.
- С 1 октября внешние ссылки в Google Play перестают быть бесплатными 🇺🇸 В США Google разрешил разработчикам предлагать игрокам внешнюю оплату — и одновременно объявил, что с 1 октября берёт с таких платежей комиссию. Начисляется она не за платёж, а за дистрибуцию игры через Play, поэтому отказ от биллинга платформы от неё не освобождает. В цифрах можно запутаться, попробуем разобраться в них. • С 30 июня ставка разделена на service fee за дистрибуцию и billing fee 5% за биллинг платформы. • Разовая покупка внутри приложения стоит 25% для новой аудитории и 30% для старой, по внешней ссылке — 20% и 25% соответственно. • Подписка — 15% против 10%. • То есть выигрыш от перехода в веб составляет 5-10 процентных пунктов, а не тридцать. ❗️ Отдельное условие: использовать внешние ссылки можно только после регистрации в программе Google Play. Без неё переход к внешней оплате остаётся нарушением платёжной политики Google. Пять-десять пунктов — всё ещё достаточная причина строить свой канал прямой дистрибуции, но уже не главная. Куда важнее узнаваемость бренда, доступ к данным об игроке и контроль над ценой. А в чём для вас главная ценность собственного D2C-канала?
- Прекрасный разбор исследования Niko Partners игрового рынка Китая К 2030 году он может стать крупнейшим игровым рынком в мире — 769 млн игроков! Главные тренды: ▶️ Рост лицензирования игр (+24% за 10 месяцев 2025), ▶️ Активное внедрение генеративного AI в разработку, ▶️ Куда же без D2C: издатели всё чаще будут принимать платежи вне привычных площадок для повышения маржинальности. 👉 Полный разбор здесь
- 👾 AI в вебшопе: оффер приходит раньше, чем игрок уходит Статичная витрина, «одна цена и один набор для всех», уходит в прошлое. AI подбирает цену, бандл и момент показа под конкретного игрока: киту — премиальный набор, экономному — дешёвый вход. По оценке Gartner, к 2026 году до 90% e-commerce уже используют AI-ценообразование, и игры идут туда же. Ещё профессиональнее — работа на опережение. Модель ловит сигнал оттока (заходит реже, сессии короче) и присылает персональный оффер, пока игрок ещё в игре, а не через неделю в пустоту. Это разница между «удержать» и «вернуть», а вернуть всегда дороже. И вебшоп идеальная среда для этого: данные и правила показа в ваших руках, а не у платформы. Важно лишь держать предохранители: персонализация цены не должна превращаться в ощущение несправедливости. Это дисциплина дизайна, а не рубильник формата «сделать дороже». 💡 В сторе вы показываете всем одно и то же и надеетесь. В вебшопе — релевантное в нужный момент. В этот момент надежда превращается в систему.
- 📝 Кейс: Как студия Playkot от эксперимента с Web Shop перешла к созданию полноценного канала продаж Несколько лет назад вебшоп игры Age of Magic решал одну задачу: продажу «вольных монет», на которые игроки выгоднее покупали предметы в игре. Просто в управлении, но без бандлов, цепочек офферов и веб-эксклюзивов. Playkot сохранили привычную механику монет, но расширили ассортимент: добавили Offer Chain, Reward Chain, уникальные веб-бандлы и связали магазин с игровыми событиями. Вебшоп перестал быть страницей оплаты и стал полноценной площадкой — с наградами, новостями и лимитированными предложениями для самых вовлечённых игроков. 🎯 Результат: Capture Rate вырос с 10% до 28%, а доля платящих в вебе — до 23%. «На старте Web Shop был для нас удобным каналом для продажи вольных монет, но со временем мы увидели, что веб может решать более широкие задачи» — Елена Бугакова, продюсер Age of Magic Как именно устроен этот переход шаг за шагом — в полном кейсе 🔗
- 💡Ещё один неочевидный плюс D2C, который хотелось бы обсудить: впервые чекаут действительно принадлежит вам. В сторе момент оплаты никогда не был по-настоящему вашим: один сценарий на всех, правила Apple и Google, нельзя поменять кнопку, добавить локальный способ оплаты или показать свой бренд. Вебшоп возвращает вам тот самый экран, где делаются деньги. И позволяет сделать его лучше. ▶️ И это не косметика, а реальный рычаг роста. Вход по игровому ID вместо новой регистрации. Кошельки и локальные способы оплаты, которые стор не поддерживает в половине мира, а с ними и регионы, где раньше платёж просто не проходил. Свой бренд и поддержка на виду. Каждая деталь это дополнительная конверсия, до которой в сторе было не дотянуться. Например, повторная покупка. В вебшопе вы можете сделать так, чтобы вторая, пятая, двадцатая и далее покупки проходили в один тап: метод оплаты сохранён, дополнительных форм для заполнения нет. Именно здесь растёт LTV — не за счёт красивого первого экрана, а за счёт кассы, которая незаметна для игрока. 💬 В сторе момент покупки принадлежал платформе, вы не могли на него повлиять. В вебшопе он полностью ваш и впервые становится инструментом роста.
- Маленькие страны, большое влияние: Кипр и Израиль в центре игровой индустрии 📝 GamesBeat при поддержке Xsolla выпустили репорт о том, как меняется расстановка сил в глобальном геймдеве. Влияние больше не концентрируется на одном или нескольких крупных рынках, а распределено между специализированными экосистемами, которые обеспечивают масштаб, эффективность и устойчивый рост. Цифры говорят сами за себя: Кипр • 400+ студий • 600+ игр выпущено • ~$3,7 млрд годовой выручки от операций на Кипре Израиль • ~140+ компаний в игровой сфере • $10 млрд совокупная экономическая ценность экосистемы • 15 000+ сотрудников в геймдеве и смежных областях Кипр даёт глобальным компаниям инфраструктуру для управления играми из одной точки. Израиль определяет, как игры монетизируются и масштабируются. Вместе они формируют средиземноморский коридор влияния в геймдеве — экосистему, которая обеспечивает техническую и операционную основу для индустрии. 👉 Скачайте полный репорт и узнайте, какие возможности это открывает для вашего бизнеса.
- ⚖️ Мы решили собрать самые важные юридические советы, которые публиковали ранее, в один удобный чек-лист, по которому можно проверить ваш вебшоп. Каждый из этих факторов может повлиять на наличие претензий со стороны регуляторов, штрафы, необходимость менять монетизацию под отдельные рынки и доверие игроков. ☑️ Все обязательные комиссии видны до оплаты? Если сбор появляется только перед списанием, это зона риска: британский регулятор CMA оштрафовал компании на £4,2 млн за drip pricing — обязательная комиссия не была включена в цену, отображаемую пользователю с самого начала. ☑️ Таймеры скидок настоящие? Если счётчик сбрасывается и снова показывает «последний шанс», регулятор может счесть это введением потребителя в заблуждение. ☑️ Игрок понимает реальную цену виртуальной валюты? В ЕС уже есть жалоба потребительских организаций на премиум-валюты, которые затрудняют понимание реальной стоимости цифровых товаров в обычных деньгах, особенно для детей и их родителей. ☑️ Шансы выпадения предметов в лутбоксах совпадают с реальной механикой игры? Южная Корея требует раскрывать вероятности, а кейсы вроде Valve в Нью-Йорке показывают: если внутриигровые предметы имеют экономическую ценность и могут обращаться на вторичных рынках, риск становится ещё выше. 📣 Делитесь, на сколько пунктов ответили «да» или что собираетесь менять?
- 🚀 Web Shop Arena возвращается, на кону $100 000! Xsolla приглашает принять участие в конкурсе разработчиков мобильных игр, которые хотят построить собственный D2C-канал и зарабатывать на прямых продажах игрокам. 🏆 В этом году правила изменились: проигравших нет. Каждая студия получает возможность выиграть приз в размере до $5000 за выполнение челленджей. А 4 участника, которые покажут лучшие Web Shop в финале, смогут выиграть дополнительные призы: от денежной выплаты до рекламного бюджета на сумму до $18 000 с партнёром Emarka. Как это работает? Участникам предстоит пройти 4 спринта и реализовать все возможности для монетизации игры: запуск Web Shop, оптимизация Pay Station, продвижение магазина и настройка LiveOps-инструментов. На каждом этапе студии получают живой фидбек и поддержку от экспертов Xsolla. Участвовать могут мобильные free-to-play игры, доступные в App Store или Google Play, где Xsolla Web Shop ещё не интегрирован. Заявки принимаются до 30 сентября. Не упустите возможность сделать свою игру ещё успешнее и заработать! 👉 Подать заявку на участие
- 💰 Цифровые пошлины вернулись в повестку 30 марта 2026 года истёк мораторий ВТО на таможенные пошлины для цифровых передач. Он действовал с 1998 года и запрещал государствам вводить таможенные пошлины на цифровые передачи, включая программное обеспечение, игры и другой цифровой контент. Новые таможенные пошлины пока не введены. Но ограничение, действовавшее в рамках ВТО, больше не применяется. Что это означает на практике: государства получили право вводить пошлины на цифровые продажи в любой момент. Насколько активно они воспользуются этим правом, покажет время, но сама возможность введения таких мер уже появилась. 💡 Если вы считаете экономику прямых продаж на 3–5 лет вперёд, в модель стоит заложить сценарий, где помимо существующих налогов, комиссий и платёжных расходов могут появиться дополнительные трансграничные издержки.
- ⚖️ MoR или PSP: выбор, который определяет вашу маржу и налоги Когда студия строит вебшоп, все спорят про процент комиссии. А куда более важный вопрос: — выбрать модель MoR или PSP — проговаривают вполголоса, пока не приходит первый налоговый счёт из страны, о которой вы даже не думали. MoR (Merchant of Record) юридически считается продавцом вашего товара, PSP (Payment Service Provider) только проводит транзакцию. PSP дешевле и оставляет вам контроль над клиентом и маржой, но VAT (налог на добавленную стоимость), GST (местный аналог НДС) и налоги с продаж в каждой стране, чарджбеки и комплаенс становятся вашей головной болью. MoR берёт роль продавца на себя: считает и платит эти налоги, решает споры и юридические риски, но забирает больший процент. 📝 Поэтому вопрос звучит не «что лучше», а «что важнее сейчас». Нет своего юр- и налогового ресурса, нужны скорость и охват — MoR. Вышли на объём и хотите управлять маржой — PSP или гибрид: MoR там, где сложно и рискованно, PSP там, где есть масштаб. И «дешевле» не равно «выгоднее»: сэкономленный процент легко съедается одним штрафом или страной, на рынок которой вы так и не смогли зайти.
The channel in numbers
- Created
- May 15, 2025
- Photos
- 21
- Videos
- 0
- Links
- 50
Telegram data as of October 1, 2026
Reviews
Leave a review
No reviews yet. Yours would be the first.
Mentions
1 catalog channel mentions this channel.
