D2C powered by Xsolla

Обзор

Составлен автоматически по данным канала, обновлён 11 сентября 2026. Числа в тексте — на эту дату; свежие стоят плитками выше.

Частые вопросы

Сколько подписчиков?

Подписчиков — 1,6 тыс. Медиана просмотров поста — 1,2 тыс. Просмотров на подписчика — 75,7%. Данные на 1 октября 2026 г.

Как часто выходят посты?

За 30 дней вышло постов: 8 — это несколько раз в неделю. Данные на 1 октября 2026 г.

Есть ли у канала галочка Telegram?

Галочки Telegram нет.

Кто ведёт страницу канала в каталоге?

Пока никто. Если это ваш канал — заберите страницу: сможете отвечать на отзывы и видеть её статистику.

Последние посты

• вчера3346 пересылок5 реакцийОткрыть в Telegram
  С 1 октября внешние ссылки в Google Play перестают быть бесплатными 🇺🇸 В США Google разрешил разработчикам предлагать игрокам внешнюю оплату — и одновременно объявил, что с 1 октября берёт с таких платежей комиссию. Начисляется она не за платёж, а за дистрибуцию игры через Play, поэтому отказ от биллинга платформы от неё не освобождает. В цифрах можно запутаться, попробуем разобраться в них. • С 30 июня ставка разделена на service fee за дистрибуцию и billing fee 5% за биллинг платформы. • Разовая покупка внутри приложения стоит 25% для новой аудитории и 30% для старой, по внешней ссылке — 20% и 25% соответственно. • Подписка — 15% против 10%. • То есть выигрыш от перехода в веб составляет 5-10 процентных пунктов, а не тридцать. ❗️ Отдельное условие: использовать внешние ссылки можно только после регистрации в программе Google Play. Без неё переход к внешней оплате остаётся нарушением платёжной политики Google. Пять-десять пунктов — всё ещё достаточная причина строить свой канал прямой дистрибуции, но уже не главная. Куда важнее узнаваемость бренда, доступ к данным об игроке и контроль над ценой. А в чём для вас главная ценность собственного D2C-канала?

  Ещё
• 6 дней назад6341 пересылка5 реакцийОткрыть в Telegram
  Прекрасный разбор исследования Niko Partners игрового рынка Китая К 2030 году он может стать крупнейшим игровым рынком в мире — 769 млн игроков! Главные тренды: ▶️ Рост лицензирования игр (+24% за 10 месяцев 2025), ▶️ Активное внедрение генеративного AI в разработку, ▶️ Куда же без D2C: издатели всё чаще будут принимать платежи вне привычных площадок для повышения маржинальности. 👉 Полный разбор здесь

  Ещё
• 24 сент.6534 пересылки9 реакцийОткрыть в Telegram
  👾 AI в вебшопе: оффер приходит раньше, чем игрок уходит Статичная витрина, «одна цена и один набор для всех», уходит в прошлое. AI подбирает цену, бандл и момент показа под конкретного игрока: киту — премиальный набор, экономному — дешёвый вход. По оценке Gartner, к 2026 году до 90% e-commerce уже используют AI-ценообразование, и игры идут туда же. Ещё профессиональнее — работа на опережение. Модель ловит сигнал оттока (заходит реже, сессии короче) и присылает персональный оффер, пока игрок ещё в игре, а не через неделю в пустоту. Это разница между «удержать» и «вернуть», а вернуть всегда дороже. И вебшоп идеальная среда для этого: данные и правила показа в ваших руках, а не у платформы. Важно лишь держать предохранители: персонализация цены не должна превращаться в ощущение несправедливости. Это дисциплина дизайна, а не рубильник формата «сделать дороже». 💡 В сторе вы показываете всем одно и то же и надеетесь. В вебшопе — релевантное в нужный момент. В этот момент надежда превращается в систему.

  Ещё
• 17 сент.1,2 тыс.1 пересылка12 реакцийОткрыть в Telegram
  📝 Кейс: Как студия Playkot от эксперимента с Web Shop перешла к созданию полноценного канала продаж Несколько лет назад вебшоп игры Age of Magic решал одну задачу: продажу «вольных монет», на которые игроки выгоднее покупали предметы в игре. Просто в управлении, но без бандлов, цепочек офферов и веб-эксклюзивов. Playkot сохранили привычную механику монет, но расширили ассортимент: добавили Offer Chain, Reward Chain, уникальные веб-бандлы и связали магазин с игровыми событиями. Вебшоп перестал быть страницей оплаты и стал полноценной площадкой — с наградами, новостями и лимитированными предложениями для самых вовлечённых игроков. 🎯 Результат: Capture Rate вырос с 10% до 28%, а доля платящих в вебе — до 23%. «На старте Web Shop был для нас удобным каналом для продажи вольных монет, но со временем мы увидели, что веб может решать более широкие задачи» — Елена Бугакова, продюсер Age of Magic Как именно устроен этот переход шаг за шагом — в полном кейсе 🔗

  Ещё
• 11 сент.1,5 тыс.4 пересылки18 реакцийОткрыть в Telegram
  💡Ещё один неочевидный плюс D2C, который хотелось бы обсудить: впервые чекаут действительно принадлежит вам. В сторе момент оплаты никогда не был по-настоящему вашим: один сценарий на всех, правила Apple и Google, нельзя поменять кнопку, добавить локальный способ оплаты или показать свой бренд. Вебшоп возвращает вам тот самый экран, где делаются деньги. И позволяет сделать его лучше. ▶️ И это не косметика, а реальный рычаг роста. Вход по игровому ID вместо новой регистрации. Кошельки и локальные способы оплаты, которые стор не поддерживает в половине мира, а с ними и регионы, где раньше платёж просто не проходил. Свой бренд и поддержка на виду. Каждая деталь это дополнительная конверсия, до которой в сторе было не дотянуться. Например, повторная покупка. В вебшопе вы можете сделать так, чтобы вторая, пятая, двадцатая и далее покупки проходили в один тап: метод оплаты сохранён, дополнительных форм для заполнения нет. Именно здесь растёт LTV — не за счёт красивого первого экрана, а за счёт кассы, которая незаметна для игрока. 💬 В сторе момент покупки принадлежал платформе, вы не могли на него повлиять. В вебшопе он полностью ваш и впервые становится инструментом роста.

  Ещё
• 8 сент.1,4 тыс.3 пересылки19 реакцийОткрыть в Telegram
  Маленькие страны, большое влияние: Кипр и Израиль в центре игровой индустрии 📝 GamesBeat при поддержке Xsolla выпустили репорт о том, как меняется расстановка сил в глобальном геймдеве. Влияние больше не концентрируется на одном или нескольких крупных рынках, а распределено между специализированными экосистемами, которые обеспечивают масштаб, эффективность и устойчивый рост. Цифры говорят сами за себя: Кипр • 400+ студий • 600+ игр выпущено • ~$3,7 млрд годовой выручки от операций на Кипре Израиль • ~140+ компаний в игровой сфере • $10 млрд совокупная экономическая ценность экосистемы • 15 000+ сотрудников в геймдеве и смежных областях Кипр даёт глобальным компаниям инфраструктуру для управления играми из одной точки. Израиль определяет, как игры монетизируются и масштабируются. Вместе они формируют средиземноморский коридор влияния в геймдеве — экосистему, которая обеспечивает техническую и операционную основу для индустрии. 👉 Скачайте полный репорт и узнайте, какие возможности это открывает для вашего бизнеса.

  Ещё
  
• 4 сент.1,3 тыс.5 пересылок11 реакцийОткрыть в Telegram
  ⚖️ Мы решили собрать самые важные юридические советы, которые публиковали ранее, в один удобный чек-лист, по которому можно проверить ваш вебшоп. Каждый из этих факторов может повлиять на наличие претензий со стороны регуляторов, штрафы, необходимость менять монетизацию под отдельные рынки и доверие игроков. ☑️ Все обязательные комиссии видны до оплаты? Если сбор появляется только перед списанием, это зона риска: британский регулятор CMA оштрафовал компании на £4,2 млн за drip pricing — обязательная комиссия не была включена в цену, отображаемую пользователю с самого начала. ☑️ Таймеры скидок настоящие? Если счётчик сбрасывается и снова показывает «последний шанс», регулятор может счесть это введением потребителя в заблуждение. ☑️ Игрок понимает реальную цену виртуальной валюты? В ЕС уже есть жалоба потребительских организаций на премиум-валюты, которые затрудняют понимание реальной стоимости цифровых товаров в обычных деньгах, особенно для детей и их родителей. ☑️ Шансы выпадения предметов в лутбоксах совпадают с реальной механикой игры? Южная Корея требует раскрывать вероятности, а кейсы вроде Valve в Нью-Йорке показывают: если внутриигровые предметы имеют экономическую ценность и могут обращаться на вторичных рынках, риск становится ещё выше. 📣 Делитесь, на сколько пунктов ответили «да» или что собираетесь менять?

  Ещё
• 2 сент.1,2 тыс.8 пересылок26 реакцийОткрыть в Telegram
  🚀 Web Shop Arena возвращается, на кону $100 000! Xsolla приглашает принять участие в конкурсе разработчиков мобильных игр, которые хотят построить собственный D2C-канал и зарабатывать на прямых продажах игрокам. 🏆 В этом году правила изменились: проигравших нет. Каждая студия получает возможность выиграть приз в размере до $5000 за выполнение челленджей. А 4 участника, которые покажут лучшие Web Shop в финале, смогут выиграть дополнительные призы: от денежной выплаты до рекламного бюджета на сумму до $18 000 с партнёром Emarka. Как это работает? Участникам предстоит пройти 4 спринта и реализовать все возможности для монетизации игры: запуск Web Shop, оптимизация Pay Station, продвижение магазина и настройка LiveOps-инструментов. На каждом этапе студии получают живой фидбек и поддержку от экспертов Xsolla. Участвовать могут мобильные free-to-play игры, доступные в App Store или Google Play, где Xsolla Web Shop ещё не интегрирован. Заявки принимаются до 30 сентября. Не упустите возможность сделать свою игру ещё успешнее и заработать! 👉 Подать заявку на участие

  Ещё
  
• 28 авг.1,4 тыс.2 пересылки7 реакцийОткрыть в Telegram
  💰 Цифровые пошлины вернулись в повестку 30 марта 2026 года истёк мораторий ВТО на таможенные пошлины для цифровых передач. Он действовал с 1998 года и запрещал государствам вводить таможенные пошлины на цифровые передачи, включая программное обеспечение, игры и другой цифровой контент. Новые таможенные пошлины пока не введены. Но ограничение, действовавшее в рамках ВТО, больше не применяется. Что это означает на практике: государства получили право вводить пошлины на цифровые продажи в любой момент. Насколько активно они воспользуются этим правом, покажет время, но сама возможность введения таких мер уже появилась. 💡 Если вы считаете экономику прямых продаж на 3–5 лет вперёд, в модель стоит заложить сценарий, где помимо существующих налогов, комиссий и платёжных расходов могут появиться дополнительные трансграничные издержки.

  Ещё
• 25 авг.1,6 тыс.14 реакцийОткрыть в Telegram
  ⚖️ MoR или PSP: выбор, который определяет вашу маржу и налоги Когда студия строит вебшоп, все спорят про процент комиссии. А куда более важный вопрос: — выбрать модель MoR или PSP — проговаривают вполголоса, пока не приходит первый налоговый счёт из страны, о которой вы даже не думали. MoR (Merchant of Record) юридически считается продавцом вашего товара, PSP (Payment Service Provider) только проводит транзакцию. PSP дешевле и оставляет вам контроль над клиентом и маржой, но VAT (налог на добавленную стоимость), GST (местный аналог НДС) и налоги с продаж в каждой стране, чарджбеки и комплаенс становятся вашей головной болью. MoR берёт роль продавца на себя: считает и платит эти налоги, решает споры и юридические риски, но забирает больший процент. 📝 Поэтому вопрос звучит не «что лучше», а «что важнее сейчас». Нет своего юр- и налогового ресурса, нужны скорость и охват — MoR. Вышли на объём и хотите управлять маржой — PSP или гибрид: MoR там, где сложно и рискованно, PSP там, где есть масштаб. И «дешевле» не равно «выгоднее»: сэкономленный процент легко съедается одним штрафом или страной, на рынок которой вы так и не смогли зайти.

  Ещё

О канале в цифрах

Создан

15 мая 2025 г.

Фото

21

Видео

0

Ссылки

50

По данным Telegram на 1 октября 2026 г.

Рейтинги и подборки

• Самые читаемые каналы · Бизнес и маркетинг3-е место
• Кто вырос за месяц · Бизнес и маркетинг17-е место
• Кто вырос за неделю · Бизнес и маркетинг22-е место

Отзывы

Отзывов пока нет. Ваш будет первым.

Упоминания

Этот канал упоминает 1 канал каталога.

• Remocate: релокация, удалёнка, работа и вакансии2026-08-26 11:03 UTCпост

Похожие

Ещё по теме