@stratmarketing
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Telegram-канал @stratmarketing: 18,2 тыс. подписчиков, 1,4 тыс. просмотров на пост, оценка 57
- 18,2 тыс.
- Подписчики
- 1,4 тыс.
- Медиана просмотров за 30 дней
- 7,4%
- Просмотры / подписчики за 30 дней
- 21
- Постов за 30 дней
Данные на 1 октября 2026 г.
описание каталога О канале от автора
Обзор
Составлен автоматически по данным канала, обновлён 3 сентября 2026. Числа в тексте — на эту дату; свежие стоят плитками выше.
Канал Сергея Предко о стратегии и маркетинге, где серьёзные темы соседствуют с фирменным обращением «стратеджист». Среди последних постов — разбор кейса «Чижика» с подписками вместо скидок, карьерный трек ИИ-стратега, регулярное «стратпрессо по понедельникам», мемная пятница с розыгрышем подписки на Telegram Premium и анонсы новых номеров Harvard Business Review. Есть и личные темы: бег как многолетнее увлечение и проект жены автора, главного редактора Smart Reading.
За 30 дней вышло 28 постов — чаще медианы по категории (26), то есть автор публикует стабильно и активно. При этом медиана просмотров поста — 1 210, а ER держится на уровне 6,6%, что заметно ниже медианы категории в 12,0%: на подписчика канала приходится меньше вовлечения, чем в среднем у соседей по разделу. За 18 дней наблюдений подписчиков стало меньше на 43, а средние просмотры просели на 170.
Подписчиков у канала 18 222 — меньше медианных 29 039 по категории «Бизнес и маркетинг», где всего 176 записей. Place Score канала — 42.
Канал подойдёт тем, кто хочет читать про стратегию и маркетинг вперемешку с личным блогом автора — про бег, книги, конкурсы с читателями и разборы бизнес-кейсов, а не сухую теорию.
Частые вопросы
- О чём канал @stratmarketing?
- Канал Сергея Предко про стратегию и маркетинг с разборами бизнес-кейсов вроде «Чижика» и карьерными материалами про ИИ-стратегов. Здесь же личные темы автора — бег, книги, конкурсы с читателями и мемная пятница.
- Можно ли купить рекламу на канале @stratmarketing?
- Владелец пока не открыл прайс на размещение. Связаться с ним можно напрямую в Telegram.
- Сколько подписчиков?
- Подписчиков — 18,2 тыс. Медиана просмотров поста — 1,4 тыс. Просмотров на подписчика — 7,4%. Данные на 1 октября 2026 г.
- Как часто выходят посты?
- За 30 дней вышло постов: 21 — это почти каждый день. Данные на 1 октября 2026 г.
- Есть ли у канала галочка Telegram?
- Галочки Telegram нет.
- Кто ведёт страницу канала в каталоге?
- Пока никто. Если это ваш канал — заберите страницу: сможете отвечать на отзывы и видеть её статистику.
Это ваш канал?
Подтвердите владение — точные метрики и что улучшить, ответы на отзывы от лица канала и бейдж владельца на странице.
Подтвердить владениеЗаймёт минуту: пост с кодом или бот в администраторах
Ваша страница в tg.place
Знаете владельца?
Перешлите ему это сообщение — он подтвердит права и заберёт накопленное: статистику страницы и ответы на отзывы.
Наведите на график или проведите пальцем — покажем день.
| Из чего складывается | |
|---|---|
| Вовлечённость | 4 из 30 |
| Качество роста | 16,2 из 20 |
| Реакции и пересылки | 12,3 из 15 |
| Регулярность | 11,8 из 12 |
| Доверие | 4,1 из 8 |
| Отзывы | недостаточно данныхотзывов пока нет |
Оценка 57 — по 5 показателям из 6: остальные пока не измерены. Методология
Последние посты
- Стратегия — это ремесло 🐝 Чем дольше занимаешься стратегией, тем сильнее понимаешь: нет одного навыка, после которого можно сказать «вот теперь я стратеджист!» Нужно одновременно глубоко разбираться в бизнесе, рынках, клиентах, финансах, решениях, коммуникации, психологии и собирать всё это в ответ на один вопрос: а что компании делать дальше? 🔑 Я бы выделил шесть базовых навыков (это, конечно, неисчерпывающий список): 1. Правильно определить проблему. Самый недооценённый этап, на мой взгляд. Одна и та же ситуация, интерпретированная и сформулированная как разные проблемы, приводит к разным стратегиям. Поэтому не надо сразу выдавать решение. Сначала нужно добиться предельной ясности в формулировании проблемы 2. Научиться принимать решения в неопределённости. Идеальных данных не будет никогда, поэтому нужно учиться делать разумные ставки: принимать решение, логику которого ты можешь объяснить и заранее понимаешь, при каких условиях изменишь мнение 3. Писать тексты. Пока мысль находится в голове, мозг отлично маскирует дырки в аргументации, но когда записываешь её словами, сразу становятся видны предположения, противоречия и слабые места. Нужно использовать текст как инструмент мышления 4. Понимать экономику бизнеса и корпоративные финансы. Без этого у тебя будут красивые слайды, но на вопросы на инвест-комитете ты нормально не ответишь. Финансы нужно знать, это база 5. Смотреть наружу. Одна из самых опасных ловушек — это слишком хорошо знать собственную компанию и слишком плохо понимать свой рынок. Мониторинг клиентов, конкурентов, трендов должен быть постоянной частью поля зрения стратега 6. Становиться фулл-стек стратеджистом: аналитика → коммерция → problem solving → storytelling → decision making → execution → innovation. Работа в стратегии — это одновременно и логическая, и творческая работа, поэтому узкая специализация здесь довольно быстро становится ограничением Стратегия — это выбор, как получить преимущество и выиграть, плюс сознательный отказ от всех других альтернатив. И чем опытнее стратег, тем меньше ему нужны сложные слова и тем лучше он умеет делать сложное — ясным
- Есть сильный диджитал-кейс? Покажи его индустрии 💡 «МИКС Россия» — конкурс для агентств, брендов, студий и технологических команд. Здесь оценивают проекты, в которых креатив, технологии и маркетинговые решения помогли решить конкретную задачу бизнеса В этом сезоне работы принимаются в пяти блоках: «Маркетинговые коммуникации», «Мастерство исполнения», «Креативное использование», «Технологии» и специальный блок «ИИ-аватары» — для проектов с цифровыми персонажами и виртуальными образами, разработанными с применением искусственного интеллекта Работы рассмотрит жюри из 80 экспертов со стороны агентств, брендов, медиаплощадок и технологических компаний Если за твоим проектом стоят сильная идея и результат, который можно доказать, — отправляй его на «МИКС Россия», побеждай и попадай в рейтинг АКАР Узнать подробности и подать работу ➡️ mixxrussia.ru
- На Adindex вышло интервью Марии Добромильской о том, что качество идеи сейчас становится важнее качества креатива. Для наших стратегических мозгов я бы переформулировал так: ИИ удешевляет производство, а стратегическое мышление дорожает Сейчас в маркетинге исчезает преимущество, которое было рвом для тех, у кого была возможность вкладываться в дорогой продакшен. То, что раньше требовало команды, студии и бюджета, теперь можно собрать силами одного человека с нейросетями Теперь преимущество смещается выше по цепочке: в понимание аудитории, позиционирование, идею и дистрибуцию. Это всегда было важным, но сейчас ставки на мозги вырастают максимально Отсюда три вывода для стратеджистов: 1️⃣ Идея > исполнения. Среднее качество контента растет, но вместе с этим растет его одинаковость. Поэтому ценность не в том, чтобы «сделать красиво», а в том, чтобы создать отличающееся 2️⃣ Бренд становится защитой от генеративного шума. ИИ легко масштабирует контент, но почти не помогает копить репутацию, культурный код и узнаваемую позицию 3️⃣ Маркетинг превращается в learning system. Ценность не в одном классном ролике, а в способности быстро производить десятки гипотез, тестировать их, получать данные и учиться быстрее конкурентов Поэтому ключевой вопрос теперь не: «как нам построить
говноконтент-завод?», а «как нам быстрее конкурентов превращать контент в знание о рынке?» ❗️Я резюмирую: лучшее вложение для компаний сегодня — нанимать людей с развитым стратегическим мышлением 🔗 Читать статью полностью - УРА! ЭТА ПЯТНИЦА – МЕМНАЯ! 🥳 Закидывай свои мемы про стратегию и маркетинг сюда в комменты! А за мем, который наберёт больше всего лайков в чате, я подарю 6-мес подписку на тг-премиум! ❗️ ВАЖНО: баянные мемы тоже можно кидать, но приз можно получить только за самопальные
- 🧠 Интуиция Интуиция у стратеджиста — это результат многолетнего опыта, обобщённого в мгновенные решения Она не мистична, а основана на бессознательной обработке огромного количества паттернов: рыночных сигналов, поведенческих моделей, внутренних ощущений риска Стратеджист быстро распознаёт суть ситуации даже при нехватке данных и чувствует направление, которое с высокой вероятностью даст результат Интуиция особенно важна в условиях неопределённости, когда классический анализ тормозит. Её сила — в сочетании с критическим мышлением: интуитивная гипотеза проверяется фактами Интуиция — не замена логике, а её ускоритель, рождающий нестандартные и эффективные стратегические ходы 📼 На видео: студенты из США разработали самого быстрого в мире робота для сборки кубика Рубика — он справляется с задачей за 102 миллисекунды. Это втрое быстрее предыдущего официального рекорда (305 мс) и быстрее, чем моргание человеческого глаза. Робот использует систему машинного зрения для распознавания цветов и алгоритмы, специально оптимизированные под сверхбыструю сборку ⚡️⚡️⚡️
- Стратпрессо по понедельникам Это стратпрессо по понедельникам, дорогой стратеджист. Время перестать тушить пожары (куда без этого) и проверить: а туда ли ты вообще бежишь? Список дел на сегодня: ✅ Посмотреть на свои стратегические цели: они всё ещё актуальны? ✅ Проверить, на что реально ушли фокус, время и деньги за последнюю неделю. Совпадает ли это с заявленными приоритетами? ✅ Назвать одну вещь, которую ты делал по инерции и которую давно пора перестать делать ✅ Найти одно изменение во внешнем мире, которое может повлиять на твой контекст в ближайшие 6-12 мес ✅ Решить, какой лучший ход нужно сделать на этой неделе, чтобы повысить вероятность достижения стратегических целей ✨ Задача со звёздочкой: если следующие три года ты будешь продолжать принимать примерно те же решения, где ты окажешься? Тебе туда надо? И бахни стратегического кофе ☕️ с печенькой 🍪 Предпочитаю горький стратпрессо + сэндвич-куки
- Удивителен, конечно, факт того, как чуть-чуть по-другому реализованный функционал поиска информации в интернете всего за четыре года (первая публичная версия ChatGPT вышла 30 ноября 2022 г) сделал сдвиг в мышлении в пользу лени и неуверенности 74% C-suite руководителей доверяют советам ИИ-бота больше, чем коллегам, а 70% начинают сомневаться в себе, когда ИИ-бот с ними не соглашается Занятно, что это только начало. Можно юзать ИИ-бота как угодно, но отдавать мышление на аутсорс = добровольному переезду на овощебазу
- Кто первый встал, того и тапки! — У. Дефо Лучшая стратегия, опробованная мной: как только на ногах волшебные тапки, все ветра трендов начинают дуть в спину! А ЭТО МЕМНАЯ ПЯТНИЦА! Закидывай свои мемы про стратегию и маркетинг сюда в комменты! А за мем, который наберёт больше всего лайков в чате, я подарю 6-мес подписку на тг-премиум! ❗️ ВАЖНО: баянные мемы тоже можно кидать, но приз можно получить только за самопальные
- 🔥 Так, вышел новый отчёт The Tech Nation UK про 50 стартапов, за которыми предлагается следить Ну, раз предлагается, то почему бы и не посмотреть, кто и чем занимается, подо что были взяты инвестиции и какие тренды Я просмотрел список: тема с AI эксплуатируется в 100% стартапах, т.е. деньги под другое резко перестали давать И это наталкивает на определенные мысли...
- 👨🎓 Сегодня был на лекции Dr. Lennie Waite 🇬🇧 (олимпийской спортсменки и спортивного психолога), где она разбирала разные аспекты ментальной подготовки к марафонской дистанции. Лекция проводится в рамках амбассадорской программы PUMA, где я, как быстрый марафонец, участвую второй год подряд 🧠 Почему я рассказываю об этом в канале о стратегии? Потому что я давно понял, что лидерство стратеджиста в компании — это долгосрочный и очень ментальный вопрос. Лично я начал бегать около 10 лет назад длинные дистанции с нулевого уровня, потому что мне нужно было ментально воспитать себя (как профессионала в стратегии) работать в долгую, несмотря на любые трудности ✍️ Быть СЕО, быть успешным стратегом = быть марафонцем по менталке На одном из слайдов (я перевёл его на русский) рассматривались типы фокуса внимания во время забега. То, что они включаются в разные эпизоды марафонской дистанции, я опущу — это будет и так понятно далее А теперь попробуй войти в тело и мозг бегущего марафонца: как он себя чувствует, пока бежит 2-3-4 часа непрерывно? Какие у него потребности в еде, воде, отдыхе? Какие у него проблемы в процессе? Какие мысли в начале дистанции, середине и финальных километрах? То, что на слайде, можно очень легко адаптировать к движению компании на рынке и тому, что творится с фокусом внимания СЕО и директора по стратегии Золотая аналогия 🥇🥇🥇
О канале в цифрах
- Создан
- 7 января 2017 г.
- Фото
- 1,4 тыс.
- Видео
- 185
- Файлы
- 319
- Ссылки
- 1,5 тыс.
По данным Telegram на 1 октября 2026 г.
Отзывы
Оставить отзыв
Отзывов пока нет. Ваш будет первым.